二、岗位职责：
1、负责优化公司薪酬制度，制定薪酬预算;
2、负责分析公司薪酬水平，为公司人力资源布局提供建议;
3、协助部门负责人完成年度薪酬核定项目，如年度工资、奖金审核，年度升职和员工涨薪幅度的控制和确认 ；
绩效部分：
1、根据公司绩效管理的要求，组织实施绩效管理；
2、设计绩效管理方案，组织各部门考核、绩效面谈及绩效改进计划的实施，提供绩效管理优化建议；
3、协助开展员工职业发展建设，进行专业职级评审的宣导和组织，完善职级体系的系统化管理；
4、对员工绩效和成长资料进行收集、整理、分析，建立绩效信息库，为人员培养和发展提供信息支持；1、正常缴纳五险一金，完善的基础保障；
2、完善的薪酬体系（底薪+绩效+补贴）及晋升通道；
3、专业丰富的培训体系：入职培训、进阶培训等等；