责任心大于学历！
踏实管理重于轻描淡写！
我们要的是管理队伍的你！
社保福利均有！
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一. 仓储管理
· 1.负责仓库（包材库、冷库、办公室库）的全面管理，确保收货、存储、拣选、打包、发货、盘点等环节的准确与高效。
· 2.通过库位优化、流程改进等手段，提升仓库空间利用率和库存周转率。
· 3.严格执行库存控制，确保库存数据的准确性，定期组织盘点，分析库存差异并推动改进。
· 4.确保仓库环境符合6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）标准。
二. 运输与配送管理
· 1.优化运输路线和配送模式，平衡时效与成本，确保货物按时、安全送达。
· 2.处理运输过程中的异常情况（如延误、破损、丢失），并制定预防措施。
三. 成本控制与数据分析
· 1.制定并控制物流部门年度预算，监控各项物流费用（仓储费、运输费、人力成本等）。
· 2.通过数据分析，持续识别成本节约机会，并推动降本增效项目的落地。
· 3.定期生成物流运营报告，分析关键绩效指标（如订单满足率、准时交付率、货损率、单位物流成本等），并向管理层汇报。
四. 团队管理与协同
· 1.领导、激励和发展物流团队，明确岗位职责，进行绩效管理和专业技能培训。
· 2.跨部门协同，与销售、采购、生产、客服等部门紧密合作，确保端到端的供应链顺畅。
· 3.作为物流问题的核心接口人，有效处理内外部客户的咨询与投诉。
五. 风险控制与安全管理
· 1.建立物流业务的风险预警和应急处理机制，确保运营的连续性。
· 2.负责物流环节的安全生产管理，包括人员、设备、货物和信息系统安全，杜绝重大安全事故。
六.上级领导交代的其他事宜