薪酬绩效主管

【工作职责】
1.结合公司战略和选品中心业务特点，设计并优化的薪酬体系，定期开展薪酬市场调研，提出薪酬调整建议，准确核算薪酬，审核考勤、绩效等数据，确保薪酬按时、准确发放，处理薪酬相关的申诉和争议。
2.制定符合业务目标的绩效管理体系，明确各岗位绩效考核指标、目标值、考核周期和考核方式，制定绩效指标及考核规则、绩效辅导、绩效评估和绩效反馈工作，确保绩效管理流程规范、公正、有效。
3.协助运营部整体目标分解到每位成员，制定个人目标责任书，明确目标完成的时间节点和质量要求。定期跟踪目标完成情况，收集相关数据和信息，进行分析和评估，及时发现问题并提出解决方案。组织召开目标达成分析会议，协调资源，推动目标的实现。
4.制定和完善薪酬绩效管理制度、绩效考核流程、目标管理办法等相关制度和文件，确保管理工作有章可循。并根据公司发展战略、业务变化和管理需求，及时对薪酬绩效管理制度和流程进行优化和调整，提高管理效率和效果。​
5.收集、整理和分析核心成员的薪酬绩效数据、目标达成数据等相关信息，形成数据分析报告，为公司决策提供数据支持。定期向运营部总经理汇报薪酬绩效工作进展情况、存在的问题及改进措施，提出合理化建议。