国家经理

(1)国别指标推进：承担本产线经营业绩指标（含驻在国及本产线定义的区域内辐射国），以及入驻产线在驻在国的经营业绩指标，确保国别整体目标实现。

(2)本地化资源整合：负责建立并维护本地政府、商会、金融机构、合作伙伴等网络，为国别内各产线提供公共资源支持，降低业务拓展成本。(3)产线协同落地：在国别内具体推动各产线间的业务协同与资源整合，组织协调联合营销、客户共享、项目协作等，实现“一国一策”协同拓展。

(4)一线作战指挥：带领国别“铁三角”团队开展前线业务拓展与项目执行，协调中后台支持，确保重点市场攻坚成效。

(5)平台建设管理：全面负责所在国的平台搭建与日常管理，包括办公与生活基地建设、本地注册（如需）、法律合规、人力资源支持等，确保国别平台稳定支撑业务开展