1、生产效率 制作SOP等PIE文件,提高产品加工工作效率和产能;应用精益生产、六西格玛等管理工具,减少浪费,提升生产流程的价值流。
2、技术支持与工艺管理 制作BOM表,拆图,成本分析,为生产车间提供工艺技术支持,及时准确地向车间提供工艺技术资料,处理生产过程中的工艺问题。
3、加工工艺设计与优化 分析现有加工工艺,识别瓶颈环节,提出并实施改进措施,以提高生产效率和降低不良率;引入新技术、新工具或新方法,持续优化产品加工工艺,提升产品加工质量和自动化水平。
4、新品导入与员工培训 负责车间工人工艺技术方面的指导及培训;设计、配套生产需要的工装夹具;编制、修订钣金工艺相关的工艺作业指导书并监督、检查车间工艺纪律执行情况。
5、各部门间协调 服从生产经理安排,保障生产产品质量,完成ERP流程。