副总经理（财务方向）

一、岗位职责
（一）战略财务规划与决策支持
1、参与公司整体发展战略规划的制定，从财务视角提供专业分析与建议，牵头制定公司中长期财务战略规划，确保财务目标与经营目标高度协同。
2、基于公司战略部署，统筹编制年度经营计划的财务预算体系，组织全公司预算编制、分解及执行跟踪，定期开展预算分析并提出优化方案，保障预算的有效管控。
3、针对公司重大经营决策（如投资并购、业务扩张、产品线调整等），牵头开展财务可行性论证，提供现金流预测、投资回报率、风险评估等核心数据支持，为决策层提供科学依据。
（二）融资管理与资本运作
1、全面负责公司融资管理，牵头制定融资战略及年度融资计划，结合公司经营需求（如项目投资、营运资金补充、债务优化等），精准匹配融资需求与渠道。
2、深度拓展并维护多元化融资渠道，包括但不限于银行、券商、基金、信托、政府性融资平台等，建立长期稳定的合作关系，提升公司融资议价能力。
3、主导融资方案的设计、谈判与落地执行，涵盖债权融资（贷款、债券、票据等）、股权融资及创新融资工具的运用，统筹融资全流程管理，确保融资资金及时到账，同时严控融资成本与风险。
4、定期复盘融资工作成效，优化融资结构，合理控制资产负债率，提升公司资本运作效率与抗风险能力。
（三）经营分析与财务管控
1、负责建立健全公司经营分析体系，围绕营收、利润、成本等核心指标，开展常态化经营分析（月度、季度、年度），识别经营痛点与增长机会。
2、针对业务板块、产品、市场等维度开展专项财务分析，提出针对性的经营优化建议（如成本管控、定价策略、资源配置等），推动业务部门提升经营效益。
3、统筹公司成本管理体系建设，牵头制定成本管控目标与策略，推动全流程成本优化（生产、采购、销售等环节），建立成本动态监控机制，实现降本增效。
4、监控公司现金流健康状况，制定现金流管理策略，统筹资金调度与配置，确保公司营运资金充足，防范现金流风险。
（四）财务全盘管理与体系建设
1、全面统筹财务部门管理工作，包括会计核算、财务报告、税务管理、内控审计、资金管理等核心模块，建立标准化、规范化的财务管理制度与流程体系。
2、主导财务核算体系优化，确保财务数据真实、准确、完整，按时编制财务报告（对内管理报告、对外财报），满足监管要求及内部管理需求。
3、统筹税务管理工作，精准把握税收政策，开展税务筹划，合理降低税务成本，确保税务合规，应对税务稽查及政策变更风险。
4、建立健全财务内控体系，牵头制定内控流程与风险控制点，组织内控审计与自查，防范财务舞弊、合规性等风险，保障公司资产安全。
（五）团队管理与跨部门协同
1、负责财务团队的搭建、培养与管理，制定团队及个人绩效目标，开展绩效管理与职业发展指导，提升团队专业能力与综合素养，打造高效协作的财务团队。
2、作为财务条线负责人，加强与业务部门（销售、生产、采购等）、管理层及外部机构（监管部门、审计机构、金融机构等）的沟通协调，推动财务工作与业务工作深度融合。
3、牵头组织财务相关的培训与宣贯工作，提升全员财务意识，推动财务理念在各业务环节的落地。
二、任职要求
（一）基本资质
1、本科及以上学历，会计学、财务管理、金融学等相关专业，持有CPA、ACCA、CMA等高级财务资质者优先。
2、10年以上财务工作经验，其中5年以上大中型企业财务管理层经验，3年以上副总经理及以上财务管理岗位经验，具备贵金属销售、金融等相关行业经验者优先。
3、熟悉国家财经法规、税收政策、会计准则及金融监管要求，具备全面的财务专业知识体系。
（二）核心能力
1、融资与资本运作能力：具备丰富的多元化融资渠道资源（银行、股权、债券等），有成功主导亿元级及以上融资项目落地经验，精通融资方案设计、谈判及风险管控，能有效降低融资成本。
2、经营分析与决策支持能力：具备敏锐的数据分析能力与业务洞察力，能从财务数据中挖掘经营问题并提出可行建议，有主导经营分析体系搭建、支撑重大经营决策的实战经验。
3、财务全盘管理能力：具备全面的财务管控能力，精通会计核算、预算管理、成本管控、税务筹划、内控建设等核心模块，能搭建标准化财务体系并推动落地执行。
4、风险管控能力：具备强烈的风险意识，能识别财务领域（融资、现金流、税务、内控等）潜在风险，制定有效的风险防范与应对方案，保障公司财务安全。
（三）管理与综合素养
1、团队管理能力：具备优秀的团队搭建、激励与领导力，能带领财务团队高效开展工作，提升团队专业水平，营造良好的团队氛围。
2、跨部门协同与沟通能力：具备出色的沟通协调能力，能有效联动业务部门及外部机构，推动财务工作与业务协同，解决跨部门协作问题。
3、战略思维：具备宏观视野与战略思维，能将财务工作与公司战略紧密结合，为战略落地提供有力支撑。
4、抗压能力与职业素养：能承受高强度工作压力，具备严谨细致的工作作风、高度的责任心及良好的职业操守，确保财务工作合规、诚信。