人力资源部总经理-薪资可以面谈

工作职责

1.人力资源战略规划。深刻理解公司战略，制定并实施与之匹配的人力资源中长期战略规划、年度工作计划及预算。

2.人才与组织发展。优化人才盘点机制，主导关键人才的识别、评估、发展和继任者计划；搭建分层分类的培训体系，系统化培养后备管理及专业人才，构建学习型组织。 3.绩效管理。设计并推行科学的绩效管理体系，强化绩效导向文化，驱动组织效能提升。

4.薪酬激励。制定具有市场竞争力的薪酬福利体系与长期激励机制，提升人才吸引与保留能力。

5.员工关系与风控。构建和谐劳资关系，确保人力资源政策和流程合规，有效管控用工风险。

6.数字化建设。推动人力资源数字化转型，利用信息化工具提升人力资源管理与决策的科学性与效率。