宠物事业部负责人

"岗位职责:
1.战略规划：依据公司整体战略规划，负责制定宠物事业部中长期战略规划及年度计划，对事业部业绩目标及经营利润的达成负责。
2.战略落地：依据公司整体战略规划，参与公司整体战略解码，制定年度市场规划、业务布局、销售策略、服务策略、价格策略。
3.运营管理：全面负责事业部的运营管理，指导监督各BU按照计划进行关键任务的落地执行，并进行事业部各项经营活动的决策和预算执行情况的监督审核。
4.业务市场策划：根据年度目标，负责五看洞察、STP分析；制定并推动事业部销售目标、利润指标、产品结构、渠道结构、重大战役活动、品牌推广、营销预算、人均效率、薪酬绩效等。
5.解决方案落地：依据市场竞争现状及客户需求分析，负责不断提出产品研发及优化升级策略；依据疫病流行及客户痛点，推动解决方案部制定特性化解决方案，实现解决方案在客户端的成功。
6.组织变革：依据公司变革策略，推动营销体系组织变革，负责LTC、战役、ITR、1-N等流程的落地运行，并监控运行效果，提出优化改进建议，提升流程运行效率。
团队管理：依据公司人才发展战略，负责引进并培养事业部关键人才，构建人才梯队，制定绩效考核及激励制度，进行员工绩效管理及评价，并提出合理化改进措施，持续提升组织活力。
7.文化建设：依据企业文化，负责推动企业文化在事业部的落地执行，将文化理念、精髓、公司变革意图等在各BU进行宣传与落地，构建“以客户为中心、以奋斗着为本”的文化氛围。
任职要求：
1.战略规划：依据公司整体战略规划，负责制定宠物事业部中长期战略规划及年度计划，对事业部业绩目标及经营利润的达成负责。
2.战略落地：依据公司整体战略规划，参与公司整体战略解码，制定年度市场规划、业务布局、销售策略、服务策略、价格策略。
3.运营管理：全面负责事业部的运营管理，指导监督各BU按照计划进行关键任务的落地执行，并进行事业部各项经营活动的决策和预算执行情况的监督审核。
4.业务市场策划：根据年度目标，负责五看洞察、STP分析；制定并推动事业部销售目标、利润指标、产品结构、渠道结构、重大战役活动、品牌推广、营销预算、人均效率、薪酬绩效等。
5.解决方案落地：依据市场竞争现状及客户需求分析，负责不断提出产品研发及优化升级策略；依据疫病流行及客户痛点，推动解决方案部制定特性化解决方案，实现解决方案在客户端的成功。
6.组织变革：依据公司变革策略，推动营销体系组织变革，负责LTC、战役、ITR、1-N等流程的落地运行，并监控运行效果，提出优化改进建议，提升流程运行效率。
7.团队管理：依据公司人才发展战略，负责引进并培养事业部关键人才，构建人才梯队，制定绩效考核及激励制度，进行员工绩效管理及评价，并提出合理化改进措施，持续提升组织活力。
8.文化建设：依据企业文化，负责推动企业文化在事业部的落地执行，将文化理念、精髓、公司变革意图等在各BU进行宣传与落地，构建“以客户为中心、以奋斗着为本”的文化氛围。"