一、业务开发与客户管理
1、 ‌客户拓展与维护‌
1.1开拓劳务派遣新客户资源，谈判合作方案，签订派遣协议；
1.2维护现有客户关系，挖掘深度合作机会，确保客户满意度。
2、 ‌需求分析与方案制定‌
2.1分析客户人力资源需求，针对性设计派遣解决方案；
2.2调研行业动态及政策变化，优化服务策略。
二、项目管理与运营
1、‌项目全流程管控‌
1.1制定项目计划、预算及执行标准，监督实施进度与质量；
1.2协调处理项目突发问题，把控风险。
2、‌派遣员工管理‌
2.1负责员工入职、合同签订、薪酬核算、社保公积金办理等事务；
2.2建立员工档案库，定期更新信息。
三、团队建设与制度完善
1、‌团队管理与培训‌
1.1搭建并培养运营团队，制定绩效考核机制；
1.2组织业务培训和法律法规宣导，提升团队专业能力。
2、‌流程标准化建设‌
2.1优化派遣业务流程和管理制度，提升运营效率；
2.2推动人力资源系统数字化升级。
四、合规风控与劳动关系
1、 ‌法律合规保障‌
1.1确保用工比例符四、合规风控与劳动关系
1、‌法律合规保障‌