项目经理

1.业务执行：制定年度/月度营收及利润目标计划:确定项目预计执行毛利润，制定年度计划达成路径；
2.运作订单下发，保障订单岗位匹配，费率大于人员成本，毛利润符合项目要求；
3.风险管理：建立风险登记册并识别项目执行风险:列举项目风险点，提前识别潜在威胁和机会，制定应对策略，降低负面影响；
4.客情建立：维护并建立客户基本信息，对于客户信息全面掌握，通过拜访，项目汇报，日常沟通等动作，快速拉近客情关系；
5.业务开发：依据项目需求，结合我司能力设置商务/技术标准;寻找合作企业;明确业务运作空间，制定报价策略投标；
6.日常答疑及问题处理：深度掌握客户行业运行规则，定期跟踪业务实际执行情况，完成客户业务层面问题解答；
7.系统化归集客户投诉及业务执行问题，推动交付侧优化并同步反馈整改结果；及时响应客户需求，针对投诉反馈问题进行整改操作。