人力资源经理

（一）人力资源规划
- 结合公司发展战略，制定年度人力资源规划（人员编制、招聘计划、薪酬福利计划、培训计划等），并分解落地，定期复盘调整，确保人力资源供给与业务发展匹配。
- 分析公司人力资源现状（人员结构、流失率、效能等），识别人力缺口与优化方向，提出针对性解决方案，控制人力成本，提升人力效能。
（二）招聘与配置
- 统筹公司招聘工作，搭建多元化招聘渠道（内部推荐、校园招聘、社会招聘、猎头合作等），优化招聘流程，提升招聘效率与质量，确保核心岗位及时补位。
- 负责关键岗位招聘面试、人才甄选，建立人才储备库，推动人才梯队建设，满足公司长期发展的人才需求。
- 负责员工入职、转正、调岗、离职全流程管理，规范员工异动手续，确保流程合规，提升员工入职与离职体验。
（三）培训与发展
- 搭建公司培训体系，结合员工岗位需求与职业发展规划，制定年度培训计划，组织实施新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等各类培训活动。
- 评估培训效果，收集员工培训反馈，优化培训内容与形式，提升培训针对性和实效性，助力员工能力提升与组织成长。
- 推动员工职业发展体系建设，完善晋升通道、轮岗机制，引导员工制定职业发展计划，实现员工与公司共同成长。
（四）薪酬福利与绩效
- 搭建并优化公司薪酬福利体系，结合行业水平与公司实际，制定合理的薪酬结构、福利政策（社保、公积金、补充福利等），确保薪酬福利的竞争力与公平性，控制人力成本。
- 统筹公司绩效管理工作，完善绩效管理制度，组织实施绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈等全流程，推动绩效结果在薪酬调整、培训发展、晋升等方面的应用。
- 定期开展薪酬调研、绩效复盘，根据公司发展调整薪酬福利与绩效体系，提升员工满意度与工作积极性。
（五）员工关系与企业文化
- 负责员工关系管理，搭建和谐的员工关系，处理员工投诉、劳动纠纷，规范劳动合同管理，确保用工合规，防范劳动风险。
- 推动企业文化建设，组织各类企业文化活动（团建、节日活动、表彰大会等），传递公司价值观，增强团队凝聚力与员工归属感。
- 关注员工身心健康，开展员工关怀工作，提升员工幸福感，降低员工流失率。
（六）其他工作
- 负责人力资源部门团队管理，指导下属开展工作，提升团队专业能力与工作效率。
- 贯彻执行国家及地方人力资源相关法律法规，确保公司人力资源管理工作合规合法。
- 完成公司领导交办的其他人力资源相关工作。