一、主要职责

战略人力资源：能基于集团战略，制定人力资源 5 年规划、组织架构优化、干部梯队建设（含年轻干部培养）、薪酬总额管控、中长期激励（股权激励 / 超额利润分享）体系。

干部管理：精通干部选拔任用、考核评价、轮岗交流、能上能下、退休管理；主导任免、公开竞聘、人才测评。

薪酬绩效与人力成本：工资总额管理、建筑企业项目绩效、总部部门 KPI 设计；搭建市场化薪酬 + 任期激励 + 专项奖励体系，严控人力成本率。

组织与人才发展：擅长大型集团组织变革、机构精简、定编定岗；主导过高端人才引进、管培生体系、核心骨干培养、职业通道设计。

合规与风险：精通劳动法、劳动合同法、央企用工规范、海外劳工法规；能处理群体性劳资纠纷、劳动仲裁、信访维稳，零重大用工事故。

数字化与创新：推动HR 数字化转型（如 SAP/Oracle 系统、人力大数据平台、电子劳动合同）；懂三支柱模型、OKR、人才盘点、组织诊断等现代 HR 工具。

二、任职要求

资质要求：最低学历硕士（985或211），高级经济师/高级人力资源管理师资格；一级人力资源管理师、注册人力资源管理师优先；有混改/并购整合、数字化 HR 系统搭建经验的优先。

年龄和年限：6 年以上人力资源管理经验，其中3 年以上央企、国企人力资源经验。

行业匹配：建筑业/基建行业经验必备，熟悉房建、市政、路桥、轨道交通等业务了解建筑企业项目制、异地化、高流动性用工特点为佳。

层级经历：必须有干部管理、薪酬绩效、组织变革、人才梯队全模块操盘经验。

具备领导力：强团队管理、目标拆解、跨部门协同、向上汇报（对接集团党组 / 分管副总）、向下赋能（指导二级单位 HR 团队）能力。

沟通协调：能高效对接集团各部门、子公司高管、外部机构（猎头 / 咨询 / 高校）建立良好合作关系。

决策与抗压：果断决策、风险预判、复杂问题解决；能承受高强度加班、多任务并行、突发应急处理，保持职业稳定性。

语言能力：熟练中英文口语与文字能力。

云南衔谷建设工程有限公司第六工程处