项目经理

服务内容:
1、针对全省388万以上项目及战略型项目，派遣交付专家，带领分公司交付团队，对项目从需求、进度、质量等环节全流程把控自有集成交付，包括建立项目交付规范，制定并达成项目质量、成本、进度、安全目标，通过现场支撑服务实现项目利润率提升，输出项目过程文档;
2、项目检查(进度、质量、成本):针对分公司全量在建DICT集成项目，每周对项目(含系统、平台、现场实施等集成交付)进行进度。质量、成本检查，对问题项目提出整改措施并按天监督整改情况;每周向客户进行项目建设情况汇报;3、项目安全检查:针对分公司涉及施工的在建DICT集成项目，每周对项目安全生产管理现场检查，包括安全生产制度规范及执行情况、用水用电用气安全检查、高空作业检查、特种作业检查等;
4、项目合规性检查:针对分公司在建全量DICT集成项目，每周进行项目开工管理合规性检查、项目过程管理合规性检查、项目变更管理合规性检查、项目收尾管理合规性检查等;
5、项目信息更新:针对分公司在建全量项目，每周在DICT系统中进行过程信息录入更新。
6、风险预警支撑服务:每周稽核DICT系统项目数据信息，检查数据完备性、时间逻辑合理性等内容，提供项目风险预警服务;7、问题专项处理服务:每周针对全省项目问题、项目进度、项目风险等推进情况，提供调度支撑服务，推动问题闭环;8、过程指标分析服务:每周、每月提供全省项目过程管理指标分析服务。
收起
服务要求:1、熟悉水利水务、智慧城市、数字政府、云网等行业趋势和洞察政策，能够针对行业特征，结合最新政策和新兴技术，实现对行业的深入剖析，研究行业的主要场景，形成行业场景化解决方案，可结合区域支撑重点工作进行更新选代，善于跨部门沟通协调，善于统筹资源，协调解决问题能力;
2、挖掘行业数字化转型需求和市场机会，深入解读部门核心能力输出区域项目解决方案;3、熟知对应行业的上下游生态链，熟悉掌握目前市场上的主要参与方和运作机制(专项债、财政资金、合资平台公司运营)。