高级/六西格玛工程师

1. 主导部门六西格玛项目全流程工作，负责项目立项策划、目标制定、计划推进、过程管控、成果验收，带领团队高效完成六西格玛管理推行落地工作。
2. 运用DMAIC、DFSS等六西格玛专业方法论，针对研发环节核心问题，挖掘改善项目，制定专项解决方案并落地实施。
3. 熟练运用Minitab等统计分析工具，完成研发数据收集、整理、深度分析，精准定位技术与质量问题根源，通过数据驱动实现研发流程、产品性能、质量管控的持续优化。
4. 搭建部门六西格玛管理体系，完善项目管控标准，统筹跨部门资源，协调研发、工艺、质量、生产等团队，保障六西格玛项目顺利推进，达成项目量化改善目标。
5. 开展部门内部六西格玛知识培训、工具实操指导，培养团队六西格玛改善思维，提升研发人员问题分析与解决能力，营造全员参与的六西格玛改善氛围。
6. 负责六西格玛项目成果总结、效益核算、资料归档，梳理优秀改善案例，完成项目汇报及成果推广，推动六西格玛管理在研发工作中常态化、标准化运行。
7. 跟踪行业六西格玛先进技术与应用方法，结合部门技术升级、产品迭代需求，优化项目推行模式，持续提升部门研发质量与工作效率。

工作职责：1. 资质要求：六西格玛黑带认证证书（通过美质协或中质协黑带认证优先），精通六西格玛全流程理论及DMAIC、DFSS等核心方法论，具备系统的六西格玛项目推行能力。
2. 行业经验：硕士及以上学历，工业工程、机械工程、自动化、质量管理等相关专业；3年及以上装备制造、机械研发领域工作经验，3年及以上六西格玛黑带实战经验，有研发类六西格玛项目主导、推行经验者优先。
3. 专业技能：熟练使用Minitab等统计分析软件，掌握研发设计、工艺开发全流程知识，具备极强的数据分析、问题诊断、项目管理及跨部门沟通协调能力。
4. 核心能力：具备较强的领导力、执行力与问题解决能力，能独立主导复杂六西格玛改善项目，高效推进项目落地；善于团队管理与知识赋能，具备良好的汇报及文案撰写能力。
5. 职业素养：工作严谨负责、积极主动，熟悉装备制造行业研发质量管控要求，认同六西格玛管理理念，能适配部门项目推行节奏。
6. 其他：有成功落地的研发类六西格玛改善项目案例，可量化展示项目降本、提质、增效成果者优先。