项目部部长

岗位职责：
一、全流程项目管理
1.主导销售部门对接项目的全生命周期管理，从需求对接、方案设计到落地交付
2.制定项目计划与关键节点，协调内外部资源，确保项目按时、按质、按量交付
3. 建立项目风险预警机制，识别项目卡点并推动解决
二、团队管理与能力建设
1.组建并管理项目团队，整合研究资源，明确分工与责任，提升团队专业能力与执行效率
2. 建立项目管理制度与标准化流程，沉淀项目经验与方法论
3.培养项目骨干，打造高效的项目交付梯队
三、商务谈判
1.主导重大项目的商务谈判，包括合同条款、价格策略、交付标准等关键环节
2.精准把握客户需求与痛点，在谈判中平衡公司利益与客户期望，实现双赢
3.处理项目推进中的复杂商务问题，化解冲突，维护合作关系
四、客户关系管理
1.建立并维护客户关键人关系，成为客户信赖的顾问型合作伙伴
2. 深入理解客户战略与业务场景，挖掘潜在合作机会，推动业务纵深发展
五、行业与市场研究
1.深入研究行业趋势、竞争格局与客户业务，输出高质量的行业洞察与市场分析
2. 为销售部门提供专业的行业支持，赋能前端业务拓展
六、项目方案策划
1.主导项目方案的整体设计，结合客户需求与公司能力，输出高竞争力的解决方案
2. 优化现有服务产品体系，推动产品创新与升级
七、跨部门协作与资源整合
1.深度协同销售部门，从项目立项到交付全流程参与，确保销售承诺与交付能力的匹配
2.为销售团队提供项目支持与专业培训，提升整体业务能力
3. 协调公司内部各研究团队资源，调动资源支持项目落地
4.打通跨部门协作壁垒，提升组织效率
任职资格
1.硕士及以上学历，经济学、金融学、项目管理、工商管理等相关专业优先
2.30-40岁，条件优秀者可适当放宽
3.8年以上工作经验，其中：
4.至少3年项目团队管理经验（管理团队规模≥5人）
5.至少3年商务谈判或销售支持经验
6. 有咨询公司、大型企业项目管理部门、解决方案销售团队经验者优先
7.有特定行业（如金融、政府、能源行业）等深度服务经验
能力要求
1.优秀的沟通表达与谈判技巧，能够驾驭复杂商业场景
2. 敏锐的商业嗅觉，在利益博弈中找到平衡点
3. 精通项目管理方法论（PMBOK/敏捷），有复杂项目统筹经验
4.出色的计划、组织、协调与控制能力，能够驾驭多变的项目环境
5. 结构化思维，能够快速拆解问题、输出高质量的分析报告与方案
6.熟练运用研究工具与数据分析方法
7. 强烈的服务意识，能够建立深度的客户信任关系
8. 顾问式思维，能够从客户战略高度提出专业建议