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快消品总监

2-3万
  • 北京大兴区
  • 5-10年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

快速消费品零售/批发餐饮服务
一、职位描述
负责公司快消品的产品策划及销售全通道工作,包括产品开发、市场调研、销售策略制定与执行,确保快消品的市场竞争力和销售目标的达成。
二、主要职责
(1)产品策划与开发:
负责快消品的产品策划,包括市场调研、产品定位、功能设计等。
与研发团队合作,推动新产品的开发和上市。
管理产品生命周期,确保产品从开发到退市的全过程管理。
(2)市场调研与分析:
定期进行市场调研,分析市场趋势和动态。
提供市场分析报告,为产品策划和销售策略提供数据支持。
(3)销售策略制定与执行:
制定快消品的销售策略,包括定价策略、促销活动、渠道管理等。
负责销售团队的管理和激励,确保销售目标的达成。
与销售渠道合作伙伴建立和维护良好的关系,拓展市场份额。
(4)渠道管理:
管理和优化销售渠道,包括线上和线下渠道。
监控渠道销售数据,调整渠道策略以提高销售效率。
(5)团队管理:
领导和管理快消品团队,包括产品策划、市场调研、销售等。
提供团队培训和发展机会,提升团队整体能力。
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工作地点

北京大兴区亦庄经济技术开发区经海二路9号

职位发布者

吴晹暄/人力资源高级经理

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公司Logo李先生
北京李先生加州牛肉面大王有限公司是国内连锁经营“李先生”快餐项目的一家大型餐饮企业,有着近40年的创业发展历史。目前,公司在全国十九个省市已有400余家餐厅,员工7000多人,成为国内民族品牌快餐的领军企业。加州奠基 1972年起至1979年,对中华餐饮文化有着独到见解的“李先生”事业奠基人李北祺先生,在美国加州陆续开办7家“牛肉面大王”专营店,获得成功,使其成为南加州华人广泛喜爱的中式快餐,被美国加州中华餐馆同业会誉为“加州牛肉面大王”,获美国《洛杉矶时报》四颗金星的热情赞扬,这是当时中式餐馆获得的最高评价。“美国加州牛肉面大王”餐厅奠基了“李先生”事业的基础。北京创业 1987年5月28日,李北祺先生运用先进快餐经营管理模式,在北京东四开办了国内第一家牛肉面专营店“美国加州牛肉面大王”快餐厅。其后,又在长春开办了第二家餐厅。进而拉开了中式快餐连锁经营的序幕,开创了中式快餐连锁经营的先河。从此,“美国加州牛肉面大王”连锁店,雨后春笋般在中国蓬勃发展、形成规模。“李先生”牛肉面逐步成为中式快餐一个知名民族品牌,享誉中外,独具魅力。公司经营 1995年9月,李北祺先生任董事会主席在北京设立“北京李先生加州牛肉面大王有限公司”,统一负责“李先生”牛肉面项目在中国的运营发展。2008年1月李北祺先生因病逝世,为了永久纪念他创立品牌的业绩,维护消费者权益,公司于2008年5月决定:采用注册商标“李先生”为招牌,改换旗下四百多家餐厅的原“美国加州牛肉面大王”招牌。至此“李先生”成为中国餐饮业一道亮丽的风景,一面鲜艳夺目的旗帜。整合发展按照现代化管理模式和管理机制的要求,在事业蓬勃发展、基业更加牢固的基础上,公司重新组合,是“李先生”发展道路上一座新的里程碑。标志着“李先生”企业更加成熟,机制更加完善,管理更加科学,团队更加和谐。整合后,公司建立了产品、采购、物流、营销、设备、人力、训练、地产、工程等适应发展需要、合理完整的专业工作部门,形成了健全的工作机制,并不断趋于完善,向专业化深度发展;公司优化了中心厨房,新建了高水平的“山东李先生食品有限公司”,大大提高了整体配送能力,为优化营利模式打下了坚实的基础;公司组建了八个市场部,各负其责,投入工作,新公司成立以来新开20家餐厅全部正常运营,为公司增加了新的经济增长点。一年来,公司业绩同比增长了50%,同管径计算,同比增长了约45%。公司依托“靠制度规范行为;靠信念铸就团队;靠创新推动进步;靠发展共享成果”的企业文化,铸就一个标准化、制度化、现代化的中式快餐企业。当前,公司管理正朝着管理规范、程序清晰、细节到位的方向发展;正在从加强队伍建设、强化内部训练、建设训练餐厅、培养各类专业人才方面加大工作力度;正在加快中心工厂建设、实现工业化,加快ERP系统开发建设、实现信息化管理的道路上大步迈进。特别是公司确立了“从现在起,力争在五年内实现公司上市,再用十年时间把‘李先生’品牌的旗帜插遍中国的每一座城市”的目标,全体员工正在团结一致为实现这一目标而努力工作着。
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