人资总监

一、岗位职责
1、制定并落地人力资源战略，支撑公司 3–5 年业绩增长目标。
2、根据战略发展，持续优化组织架构、定岗定编、薪酬绩效、招聘培训、员工关系全模块体系制度和流程。
3、负责生产车间、销售团队、外贸业务人力资源服务与支持，提升人效、控制人力成本。
4、全面把控劳动合规、工伤、社保、个税、仲裁，确保零用工风险。
5、主导人才盘点、梯队建设、文化建设，稳定核心团队人才，降低流失率。
6、完成公司交办的其他相关工作。
二、定位
我们需要的不是一位传统意义上的人力资源业务管理者，更是一位懂业务逻辑、能推动组织战略发展、以提升人效为使命的“主导者”，必须能站在公司战略高度，将人力资源管理深度嵌入业务中，将人力资源做成驱动公司持续增长的核心力量之一。
三、岗位能力画像
1、懂业务、懂工厂、懂销售
懂业务，可对业务进行赋能：深刻理解工贸一体企业的运营逻辑，熟悉销售业务与生产制造端的核心痛点，能精准识别各业务主体对对人才的真实需求。
2、语言能够和业务同频
不用专业术语绕圈子，能用业务听得懂的话讲绩效、讲激励、讲制度，让销售总监、生产厂长愿意配合、听得进去。
3、精通人力全盘业务
有体系搭建能力：精通薪酬、绩效、激励体系的设计与落地，尤其在销售激励与生产绩效两个领域有成熟经验。
4、擅长数据透视经营问题
擅长通过人力数据分析（人效、流失率、投入产出比等）诊断组织问题，为业务决策提供有力依据。
5、以提升组织效率为目标
致力于推动组织发展，提升效能：能通过人力资源作用于组织的效能的提升，用最少的人产出最大的价值。
6、懂劳动法，人力资源合规
熟悉人力资源合规与风控管理：熟悉劳动法律法规，能有效规避用工风险，妥善处理劳动争议，确保人力工作在合规前提下运行。
7、能带团队，塑文化
文化塑造与传承：深刻理解文化对组织效能的影响，能将公司核心价值观转化为可感知、可执行的行为准则，并通过制度与仪式落地生根。
四、岗位软性素质要求
1、战略思维：跳出人力看业务，站在老板角度思考问题，将人力工作与公司战略紧密连接。
2、变革魄力：不满足于维持现状，敢于触碰深层次问题，有推动变革的勇气和智慧。
3、情商与韧性：能灵活周旋，既坚持原则又达成共识，有极强的抗压能力。
4、创业心态与承担责任的意识：将工作视为事业，有与公司长期共同成长的意愿。
五、任职资格
1、教育背景：专科及以上学历，35-42岁为佳
2、工作经验：8年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上同等规模（年营收3亿+、员工规模300+）工贸一体或制造业企业人力资源全盘管理经验，销售型团队与生产型团队双重管理经验者优先。
3、精通薪酬体系设计、绩效激励、招聘配置、员工关系、劳动法。
4、熟悉生产管理、车间倒班、计件工资、工伤处理等制造场景。
5、具备组织变革、人效提升、制度落地能力，结果导向。
6、极强抗压、沟通、协调与推动能力，能直接对接老板与业务负责人。
六、薪酬标准：综合收入20万-25万