更新于 5月16日
职位描述
制定转型战略： 根据公司整体战略，制定并领导实施集团层面的精益数智化制造中长期发展规划、实施路径和路线图。
文化建设与变革管理： 在全公司范围内推动精益思想和数智化文化的普及，领导组织变革，消除转型过程中的阻力，培养员工的数字化思维和持续改进能力。
建立治理体系： 建立并维护精益数智化项目的管理、评估和持续优化机制，确保项目有序、高效推进。
价值流分析与管理： 主导端到端的价值流分析，识别全流程中的浪费、波动和不均衡，并制定系统性改善方案。
精益工具与方法论推广： 深入推广和应用VSM、SMED、TPM、TQM、标准化作业、安灯系统、看板管理等精益工具，夯实管理基础。
流程标准化与固化： 将优化后的实践和业务流程进行标准化，并通过数字化系统（如MES/MOM）进行固化和监控，防止倒退。
跨部门协同优化： 推动供应链、研发、质量、生产等部门的协同流程优化，打破部门墙，实现全价值链的精益化。
项目集管理： 负责精益数智化项目群/项目组合的管理，包括项目立项、资源调配、预算控制、风险管理和进度跟踪。
确保项目交付： 领导跨职能团队（IT、OT、工程、生产等），确保项目按时、按质、按预算成功交付，并达成预设的业务目标（如OEE提升、成本降低、交付周期缩短等）。
供应商与伙伴管理： 管理与外部技术供应商、咨询公司和实施伙伴的合作关系，确保其服务质量和交付价值
团队搭建与领导： 组建并领导一支具备精益管理、数据分析和自动化技术的复合型人才团队。
知识传递与赋能： 建立内部培训体系，为各层级员工提供精益和数智化相关的培训和赋能，培养内部专家和种子人员。
绩效管理与激励： 设定团队和个人绩效目标，并建立有效的激励机制，激发团队创新和奋斗精神。
工作地点
公司信息
未融资 · 1000-9999人 · 金属制品/机加工
已审核
公司介绍
浙江加西亚电子电器有限公司座落在浙江省温州乐清市北白象镇白塔王工业区，始建于2002年，是一家集产品设计研发、生产、营销为一体的外向型的企业。主营：断路器制造、电线电缆制造、低压电器进出口三块业务。并陆续成立乐清市加西亚进出口有限公司，江西加西亚电线电缆有限公司、上海加西亚电子电器有限公司。历经九年的发展历程，逐步形成一个上规模的发展型企业。现有浙江总部厂房30000平方米，2010年产值达到3.59亿，纳税总额1562万。在人力资源上，公司现有员工1200人，其中中高级技术人员82人，行政管理人员150人，外贸业务人员28人，一线员工800多人，有雄厚的研发力量。在管理体系上已取得IS09001、ISSO14001、OHSAS18001及CCC认证，同时还取得了欧共体SEMKO、KEMA、CE 、PTC 、CB等各类国际国内认证证书42份，在产品销售上，远销东欧、西欧、韩国、南美、中东、东南亚、西非等20多个国家和地区。同世界知名名牌“OEM”合作，公司已成功同世界两大500强企业——韩国现代重工高低压电气企业和美国通用电气GE进行密切的生产和技术合作。建立尼日利亚、喀麦隆、埃塞俄比亚、伊拉克、叙利亚、迪拜、越南七家国际销售网点，全面打开国际市场。在内部管理上，已与台湾著名企管机构——台湾健峰企管集团签订5年的强化管理辅导，投入资金300多万元。在研发上，公司拥有知识产权专利19项，2008年开发M80小型断路器，R60E电子漏电断路器，DKR型电子控制多功能小型断路器被浙江省科学技术厅评为2008年第一批省级新产品。2009年研制开发GAM1、GAM2系列MCCB塑壳断路器投入市场。在品牌上，以“GACIA”加西亚品牌亮丽世界各客户单位，被评为“乐清市名牌商标”称号；成功开发的M60小型断路器40多个系列产品被评为“乐清市名牌产品”、 “温州市名牌产品” “温州知名商标”“浙江省高新技术企业”等称号。浙江加西亚电子电器有限公司经过几年的努力，2005年—2009年连续是北白象工业产值镇前10名，出口创汇前4名。并荣获 “农行AAA信誉企业”、“乐清市出口免抵税三十强企业”、“乐清市自营出口三十强企业”、“省断路器协会优秀企业”、“乐清市名牌产品”、 “乐清市示范平安企业”、“乐清市明星企业”、2008年荣获北白象镇“先进基层党组织”、乐清市
