(一)制定售后业务指标,并监 督执行
1、制定并监督执行年度售后目标;
2、制定年度、季度、月度售后计划,并跟进计划落实情况;
3、编制年度售后费用预算,并监督执行;
4、完成公司与厂家签订的任务指标,监督执行零售标准检查、APA检查、售后忠诚之悦等指标;
5、获得厂家发布奖金政策的全额奖金
(二)了解市场动态,制定和更新营销策略
1、结合市场变化,制定营销方案;
2、组织实施机电、保险等具体活动方案;
3、时时了解竞争对手的市场动态;’
(三)实施控制标准流程
1、监督BMW标准流程的执行,提升服务质量,优化服务流程;
(四)管理并协调部门内部工作及与其他部门间的协调工作。
1、安排售后服务各部门工作任务,进行有效分解并督促执行;
2、加强并协调售后服务各部门之间的合作与沟通,人员调配等工作;
3、有效的跨部门沟通合作;
4、不断提高部门内部工作效率;,
(五)客户开发管理及维护,拓展对外业务合作关系
1、维护与拓展合作业务伙伴、政府机构;
2、及时监督处理客户投诉,避免重大客诉事件发生;
(六)团队建设和人员培养
1、制定售后团队人员结构及人员规划;
2、建立合理的奖惩制度和激励机制,提升员工满意度;
3、经常关注下属员工的动态变化,有针对性的进行指导或疏导。
4、建立良好的人员培养计划,提高基层员工的技能水平;
(七)监督日常安全生产工作
1、监督售后各岗位日常安全生产工作;
2、对于重大安全隐患具有预见性;
3、对售后安全管理工作负有直接责任;
(八)其他工作
1、完成总经理安排的工其他作内容;
2、协助总经理进行店内重大事故及突发事件的处理;
3、遵守公司各项规章制度。