绩效经理

工作职责
1. 结合汽车轮毂制造行业特性，设计并迭代覆盖计件/计时工资模式的绩效管理体系，确保生产效率与成本目标的有效落地。
2. 运用绩效五大工具（如PDCA循环、平衡计分卡等）构建生产团队的绩效评估模型，精准识别生产环节的效率瓶颈。
3. 主导绩效全流程管理，包括生产目标分解、绩效数据采集分析、激励方案设计及绩效结果应用，联动生产部门优化KPI设置。
4. 建立制造业场景下的绩效合规机制，确保绩效管理流程符合行业规范与公司生产安全要求。
任职要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理或工业工程相关专业优先，具备3年以上制造业绩效管理经验。
2. 熟悉汽车轮毂行业生产流程，深刻理解计件工资、计时工资的核算逻辑及生产型团队的绩效激励痛点。
3. 熟练掌握绩效五大工具，能独立完成从方案设计到落地复盘的全流程闭环。
4. 具备较强的数据分析能力，能通过生产绩效数据驱动管理决策优化。