经营计划专员

绩效目标闭环管理：
协助制定公司年度及季度经营目标，运用平衡计分卡等工具将关键绩效指标逐级拆解至各职能部门、风电场及项目端；
建立月度经营数据跟踪机制，定期收集、核验并分析各业务单元的经营报表，识别业绩偏差与潜在风险，及时发布经营预警；
组织月度/季度经营分析会，撰写高质量的经营分析报告，牵头梳理会议纪要中的待办事项，并建立督办台账，确保各项改进措施闭环落地。
项目全过程成本管控：
负责风电项目全生命周期（涵盖前期测风、工程建设、物资采购、运维检修等阶段）的成本预算编制、动态监控与核算分析；
建立项目成本预警机制，定期对比实际支出与预算偏差，深入分析超支原因，协同项目经理制定纠偏措施，严控非必要变更及费用支出；
统筹搭建公司级成本数据库，积累各类风机机型、不同地貌下的造价及运维成本数据，为后续投标报价、项目后评估及降本增效提供精准数据支撑。
专项活动策划与组织赋能：
围绕公司业绩冲刺、降本增效、管理提升等核心主题，策划并执行形式多样的内部专项活动（如经营复盘会、跨部门协同研讨会、绩效激励启动会等）；
负责活动全流程统筹，包括方案撰写、资源协调、现场主持及后期宣传，营造积极向上的经营氛围，提升团队凝聚力与执行力；
负责整理活动成果，提炼可复制的工作经验与管理举措，推动最佳实践在公司内部的快速推广与落地。