物料员

1、根据生产计划核对部装/总装物料齐套率，短:缺物料预警并跟踪闭环;对仓库每日配送计划确认，确保各工序组开工前物料到位;
2、现边库管理减少找料时间；批量物料消耗情况管理，当日分析根本原因进行改善;场地呆滞物料管理;
3、缺料/错料问题，协调仓库/计划快速补货;记录装配异常物料(黄卡件)、替代件;
4、协助车间主任分解日计划(明确各工序组产量/质量权重);扫码汇报、订单入库、月度产量报表;对计件工时管理(待料、异常)
5、推进部装工序岗位固定以及物料配送至工位;总装分组，定岗定位避免批次混用;返工件的跟踪
6、清单准确性，对场地一起配料、冲红、黄卡异常物料跟踪，原因分析措施;制协同问题追踪表，完成后续批量生产的的减少工艺/技术的失误;