更新于 5月15日
职位描述
土建工程房建工程商业建筑办公建筑住宅建筑一级建造师工程施工
一、岗位名称
工程项目管理经理
二、岗位核心定位 全面统筹工程项目全生命周期管理，主导项目从前期手续办理、施工过程管控到最终交付的全流程推进，依托一级建造师专业能力及高级工程师技术素养，把控项目质量、进度、成本、安全四大核心目标，确保项目合规、高效落地，尤其擅长北京地区工程项目前期手续办理，熟悉当地政策规范及交付流程，协调内外部资源达成项目各项既定指标。
三、岗位职责（一）全过程项目管理统筹 1. 主导工程项目全生命周期管理，涵盖项目策划、立项、设计、施工、验收、交付、保修等全流程，制定科学合理的项目管理计划、进度计划、成本计划及安全管控方案，明确各阶段工作节点、责任分工及管控标准，确保项目按计划有序推进。
2. 负责项目施工全过程管控，监督施工单位严格按照设计图纸、规范标准及施工方案施工，审核施工组织设计、专项施工方案，及时解决施工过程中的技术难题、质量隐患及现场协调问题，管控工程质量与施工安全，杜绝安全事故及质量不合格问题发生。
3. 统筹项目成本管理，编制项目预算、控制工程变更及现场签证，审核工程进度款支付，优化资源配置，降低项目成本损耗，确保项目在预算范围内完成，提升项目投资效益，严格执行工程量清单合同模式，规范工程预（结）算管理流程。
4. 建立项目管理台账，跟踪项目进度、质量、成本、安全等核心指标，定期编制项目管理报告，向公司管理层汇报项目进展情况，及时预警项目风险并制定应对措施，确保项目风险可控。
（二）北京地区前期手续办理 1. 熟练掌握北京地区工程项目前期手续办理流程及相关政策法规，包括但不限于项目立项（审批、核准、备案）、用地预审、规划许可、施工许可、消防审批、环评、招投标备案等各类手续，熟悉北京市“多规合一”综合会商、告知承诺制等审批模式。
2. 负责对接北京市发改委、规划和自然资源委员会、住建局、生态环境局等相关政府部门，以及街道办事处、行政服务中心等单位，高效推进前期手续申报、审核、审批工作，确保手续办理合规、及时，避免因手续问题影响项目开工。
3. 整理、归档前期手续相关资料，确保资料完整、规范，符合审批要求及项目归档标准，配合政府部门的核查工作，妥善处理手续办理过程中的各类异常问题。
（三）项目交付全流程管理 1. 牵头制定项目交付计划，明确交付节点、交付标准及交付流程，统筹协调施工、设计、监理、运维等相关单位，推进项目竣工验收、竣工结算、资料移交等交付前期准备工作，确保交付资料齐全、实体工程符合交付要求。
2. 组织项目竣工验收工作，对接验收相关单位，梳理验收过程中的问题并督促整改，确保项目顺利通过竣工验收、消防验收及备案等相关环节，形成完整的竣工验收报告。
3. 负责项目竣工移交工作，包括实物移交、技术资料移交、资产登记等，明确移交各方权责，签订移交确认单，推进项目保修机制落地，处理交付后出现的质量反馈及保修事宜，构建闭环交付管理体系。
（四）资质与技术管控 1. 以一级建造师专业能力统筹项目施工管理，落实国家建筑行业规范及技术标准，审批项目部上报的施工组织设计、专项施工方案，制定施工工艺参数，解决施工现场复杂技术问题。
2. 发挥高级工程师技术优势，主导项目技术创新、技术优化工作，参与重大技术决策，审核设计方案及技术图纸，把控技术风险，推动施工现场标准化、信息化管理，提升项目技术管理水平。
3. 贯彻落实国家科技法规和政策，建立健全项目技术管理制度，组织技术培训、技术交底工作，提升项目团队技术素养，参与项目创优工作。
（五）内外部协调与团队管理 1. 协调项目各方主体（建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、分包单位等）的关系，统筹解决合作过程中的分歧及协调问题，保障项目顺利推进。
2. 负责项目管理团队的组建、培训及管理，明确团队成员岗位职责，激发团队活力，提升团队项目管理能力，打造高效、专业的项目管理团队。
3. 对接公司各相关部门，协调项目资源（人力、物力、财力），确保项目资源供应充足，配合公司完成项目相关考核及管理工作；维护与业主、政府部门的良好合作关系，提升客户满意度。
四、任职要求（一）资质要求（硬性） 1. 持有一级建造师证书（建筑工程、市政公用工程等相关专业优先），证书可注册。
2. 具备高级工程师及以上职称，具备深厚的专业技术知识和技术研发、指导能力。
（二）经验要求 1. 5年以上工程项目管理经验，具备完整的工程项目全过程管理经验，至少独立负责过1-2个大型工程项目的全流程管理，有北京地区工程项目管理经验者优先。
2. 熟悉北京地区工程项目前期手续办理流程、政策法规及审批要求，有丰富的前期手续申报、审批实操经验，能独立完成各类前期手续办理，了解北京地区招投标管理、工程变更管理相关规定。
3. 精通项目交付全流程，有丰富的项目竣工验收、竣工结算、资料移交及保修管理经验，能妥善处理交付过程中的各类问题。
（三）专业能力 1. 熟练掌握工程项目管理相关知识、建筑行业规范、施工技术标准，具备较强的技术管控能力和问题解决能力，能处理施工现场复杂技术难题。
2. 具备较强的成本管控、进度管控、质量管控及安全管控能力，能制定科学合理的管控方案，确保项目各项指标达标。
3. 熟悉工程预（结）算管理流程，能审核工程预算、结算，控制工程成本，了解工程量清单合同模式及相关管理要求。
（四）综合素质 1. 具备较强的组织协调能力、沟通表达能力及谈判能力，能高效协调内外部各方资源，妥善处理项目各类矛盾及问题。
2. 具备强烈的责任心、敬业精神及抗压能力，能统筹兼顾多项工作，主动应对项目风险，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 具备良好的团队管理能力，能带领团队完成项目管理各项工作，有较强的执行力和决策力。
4. 熟练使用Office办公软件、项目管理软件（如Project）及CAD等相关设计、管理工具，能编制项目管理计划、进度报表等相关资料。
五、其他 1. 能适应项目现场办公，接受合理出差（北京地区内为主）。
2. 熟悉国家及北京地区最新建筑行业政策、法规及行业发展趋势，能及时调整项目管理策略，确保项目合规运营。
工作地点
北京丰台区盈坤世纪-G座
公司信息
中和德汇工程技术有限公司
未融资 · 500-999人 · 咨询服务、咨询服务、建筑/土木/市政设计
已审核
公司介绍
...公司是一家综合性的咨询公司，始终坚持“厚德载物、汇贤致远”的经营理念，公司具备工程咨询甲级资信、工程设计甲级资格、工程招标代理甲级资格、工程造价咨询甲级资格、政府采购甲级资格、中央投资项目招标代理机构乙级资格、建筑工程监理甲级资格、市政工程乙级资格。为业主提供全方位、全过程、专业化、高品质的项目管理服务。
工商信息
企业名称 中和德汇工程技术有限公司
企业类型 有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
法人代表 李涛
经营状态 存续
成立时间 2004-07-20
注册资本 5000万元
认证资质
营业执照信息
