更新于 5月13日
职位描述
1. 主导产品定义与市场破局 (从0到0.1)
洞察与决策：不依赖二手报告，深入目标场景（如高端酒店、母婴、宠物等），用创业者嗅觉挖掘未被满足的真痛点。
定义产品：基于公司催化剂技术优势，结合市场痛点，独立拍板产品方向、核心功能、技术路线与目标客群。
验证与迭代：主导可行性产品（MVP）从概念到原型机的全流程，快速投入真实场景测试，基于数据反馈敏捷迭代。
2. 组建并领导跨领域作战团队 (从0到1)
聚拢内外部资源：主动寻找并整合内外部专家资源，包括但不限于：空气动力学/流体力学工程师、工业设计师（如头部设计公司）、代工厂（OEM/ODM）技术负责人。
项目管理与节奏把控：设定清晰的里程碑（如：2个月内完成MVP方案、3个月内完成代工厂定点、6个月内实现小批量试产），并强力驱动团队按节奏推进，对交付结果负责。
3. 推动快速执行与商业落地 (从1到N)
供应链与成本管理：主导代工资源的考察、谈判与定点。主导核心零部件的选型与成本核算，为定价和毛利率负责。
IP与标准壁垒构建：推动将技术优势转化为核心专利，并主导申请空气净化器相关国标认证（如GB/T 18801），构建竞争护城河。
商业化探索：与销售、市场团队协作，规划早期To B/To C的试点渠道与销售模式，验证商业模型，为规模化铺路。
任职要求
1、学历与经验：本科及以上学历，5年以上消费电子、小家电或环保设备行业经验。
2、主导过从0到1的产品：必须有从市场洞察、产品定义到上市全流程主导的成功案例。简历中需要能清晰说明：定义了什么产品、解决了什么痛点、市场表现如何。
3、技术与供应链功底：对产品结构（风道、过滤系统）、材料、模具、代工流程有基本认知。能从成本、性能、工艺维度与技术、代工厂进行有效沟通。
4、发散思维与用户共情力：能从“一包烟”、“一杯咖啡”的场景联想到产品需求，而非仅盯着竞品参数。能站在用户视角，创造“让人Wow”的体验。
5、强推动力与影响力：能用清晰的逻辑和坚定的信心，说服内部团队、外部专家、决策层与你同行。
6、狼性与韧性：不怕试错，敢于为错误买单并快速修正。能在高压下保持节奏，在面对供应链复杂性、技术不确定性时保持冷静，死磕到底。
工作地点
公司信息
未融资 · 300-499人 · 环保、环保
已审核
公司介绍
无锡威孚环保催化剂有限公司成立于2004年4月。公司注册资金为5000万元，专业从事环保催化剂的研发、生产，并提供相关技术及服务。 公司应用自有专利技术，采用稀土加少量贵金属为活性组分的三元催化、湍流漩涡控制及金属载体涂覆等技术成功开发的汽车排气催化剂等高新技术产品，能有效地将机动车尾气排放中有害气体CO、HC、NOX转化为无害的CO2、H2O和N2，产品排放满足国Ⅱ、国Ⅲ、国Ⅳ、国V及国Ⅵ排放标准, 已在通用、奇瑞、长城、吉利、上海通用五菱、北汽福田、江淮汽车、沈阳华晨金杯、华晨中华、海马汽车、江铃、一汽解放、潍柴、玉柴、钱江、比亚乔等系列车型上广泛使用。涉及汽油车、柴油车、摩托车、LPG（CNG）车辆、非道路机械和工业废气催化等领域。 我公司在国内催化剂产业处于先进水平，除了国外品牌催化剂公司在国内的生产及销售外，我公司的产量占国内自主品牌销量45%左右，主要顾客有通用、奇瑞、长城、吉利、上海通用五菱、北汽福田、江淮汽车、沈阳华晨金杯、华晨中华、海马汽车、江铃、一汽解放、潍柴、玉柴、钱江、比亚乔等，市场前景非常广阔。 在企业管理方面，公司特别抓好“四全”管理：即以实现企业的发展战略为目标的全面计划管理；以提高产品使用价值和价值为目的全面质量管理；以提高资金使用效果为目标的全面经济核算和以提高劳动生产效率为目标的全面人事劳动管理。 在科学技术方面，公司与清华大学、中科院生态环境研究中心、大连化物所、华东理工大学、天津大学等单位等院校有多年的产学研合作基础，并成立了“江苏省汽车尾气净化工程技术研究中心”以及无锡威孚环保催化剂有限公司院士工作站。公司与中国科学院大连化学物理研究所承担的江苏省科技成果转化专项资金项目 “汽车尾气纳米稀土催化剂及催化转化器的开发和产业化”；与清华大学、天津大学共同承担国家高新技术十一五863项目：“汽油车超低排放净化技术”；与潍柴动力股份有限公司共同承担的“大功率车用柴油机的开发；与清华大学、中科院生态环境中心承担的“轻型柴油车排放污染控制技术”等项目已经顺利实施，充分体现产学研的合作模式，推动了科学技术的进步。
