生产BP-学习发展方向

岗位职责：
学发模块（50%精力）
1.培训体系维护：建立生产部岗位技能矩阵，明确各岗位应知应会。
2.新员工入职培训：组织新员工车间级培训（无尘室规范、安全须知、基础操作），安排师傅带教，跟进考核认证。
3.在岗培训与多能工培养：制定年度多能工培养计划，组织内部技能培训、轮岗实操，定期组织技能考核与认证。
4.培训档案管理：维护员工培训记录、上岗证台账，确保培训记录可追溯（配合质量体系审核）。
5.师徒制管理：建立师傅激励机制，组织拜师仪式，跟踪带教效果。
6.外部培训协调：对接人事部，安排特种作业取证、管理技能等外部培训。
精益模块（20%精力）
1.改善提案管理：建立生产部改善提案收集、评审、奖励流程，每月统计提案数量与实施率。
2.精益活动支持：协助TPC主管组织精益改善专案会议，跟踪行动项，整理会议纪要。
3.精益数据收集：协助测量换型时间、在制品库存、工时利用率等指标，为改善提供数据支持。
4.看板维护：更新生产部精益管理看板（改善提案、6S评分、成本节约等）。
5.6S活动协助：参与6S检查，重点跟踪培训相关问题的整改（如员工对6S标准不理解）。
Key In轮值（30%精力）
1.顶岗值守：在Key In专员休息、用餐或突发缺席时，顶岗管制口，确保岗位不间断。
2.上岗证联动：Key In发现的无证或过期人员，及时通知学发模块安排补训补考，形成闭环。
3.新员工带教：新员工第一次进无尘室时，Key In专员负责现场讲解，专员乙协助确保培训到位。
岗位要求：
1.本科及以上学历，工业工程及相关专业；
2.1年以上制造业培训或行政经验；
3.亲和力强，善于沟通；
4.熟练使用Excel（数据录入、VLOOKUP、数据透视表），能做PPT课件；
5.对精益生产有基础了解或兴趣。