库房管理部长

一、工作职责：
1.生产物流保障与库存控制：
物料供应保障： 制定并执行原材料、零部件收货、检验（与IQC协同）、入库及配送至产线（发料/送料）的全流程计划，确保生产不断料。
在制品（WIP）管理： 协同生产部门，规范车间在制品的暂存与流转管理，确保账物一致，减少生产现场堆积。
库存策略优化： 实施ABC分类、安全库存设定、最大-最小库存管理等策略，协同计划与采购部门，重点管控关键物料和长周期物料。呆滞料处理： 定期组织呆滞料（含原材料、在制品、成品）的评审与处理，推动报废、改制或再利用，释放仓储空间，优化资产。
2. 仓储日常运营与流程管理：
多仓库管理： 负责原材料仓、半成品仓、成品仓等分类专业化管理。
流程与SOP： 建立并持续优化覆盖收货、上架、存储、拣配、发运、退料、盘点等各环节的标准作业程序，并确保严格执行。
批次管理：建立完善的物料批次追溯体系，确保产品质量可追溯性，尤其对于有保质期或特殊工艺要求的物料。
3. 团队、安全与成本管理：
团队建设： 负责仓储团队的搭建、培训、考核与激励，培养多能工，提升团队专业性和执行力。
安全生产： 作为库区安全第一责任人，全面落实特种设备（如叉车）安全、消防安全、高空作业安全及日常作业安全。
成本控制： 编制和管理仓储费用预算，管控人力、设备、耗材成本。持续优化仓储布局，提升空间利用率和人效。
4. 系统、数据与持续改进：
系统集成： 精通并主导WMS（仓储管理系统）的应用与优化，确保其与ERP/MES系统无缝对接，实现信息流与实物流同步。
数据驱动决策： 监控并分析库存周转率、库存天数（DIO）、库龄、账物相符率、配送准时率等关键指标，形成报表，推动管理改善。精益实践： 引入并推行精益仓储理念（如看板管理、拉动式配送），参与或主导仓储相关的持续改进或六西格玛项目。
5. 内外部协同：
内部协同： 与生产计划、采购、生产车间、质量、财务及销售部门保持密切沟通，确保信息畅通，协同解决物料相关问题。
外部协同： 管理第三方物流服务商（如运输），评估其绩效。参与新供应商的仓储物流条件评估。
二、 任职资格
1.本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程或相关专业优先。
2.5年以上制造业仓储管理经验，至少3年以上中大型制造企业仓储部门全面管理经验；有电子、机械、重工等行业背景者优先，熟悉该行业物料特性与质量管理要求。
3.精通制造物流： 深刻理解MRP/生产计划与仓储的联动，熟悉生产备料模式（如拣配、看板配送）。
4.系统能力： 必须精通ERP中仓储相关模块，有WMS实施或深度使用经验者优先。
5.精益与质量工具： 熟悉5S/6S、可视化管理、FIFO、批次追溯等，具备基本精益生产知识。
6.团队与成本管理： 强大的团队领导力和跨部门沟通能力，具备出色的成本意识和数据分析能力。
7.极强的责任心、原则性，能承受制造业快节奏和应急任务的压力，问题导向，具备出色的现场解决问题能力；注重细节，逻辑清晰，具备良好的流程规划与改进能力。