园林景观项目负责人

岗位概述
全面负责园林景观项目的全生命周期管理，从前期策划、设计深化、施工组织到竣工交付及后期运维，统筹协调内外部资源，确保项目在质量、进度、成本、安全与合规五大维度达成目标，并推动团队专业能力提升与客户满意度建设。
核心职责
一、项目全流程统筹管理
1、前期策划与设计落地
1.1参与项目场地调研，牵头编制可行性分析报告；
1.2协同设计团队完成方案及扩初设计的优化，提出功能性、经济性、落地性建议；
1.3组织设计交底，向施工、监理、供应商清晰传达设计意图与技术要求。
2、施工阶段管控
2.1编制施工总计划与关键节点，动态调整资源配置与进度安排；
2.2监督施工质量，开展日常巡检、隐蔽工程验收、分项验收，建立关键指标（如铺装平整度、苗木成活率）台账；
2.3控制项目成本，审核预算、签证、付款，通过工艺优化、材料替代、损耗控制等手段控本增效。
3、交付与运维管理
3.1组织竣工验收，整理并移交竣工图、验收报告、养护手册等资料；
3.2制定后期养护方案（修剪、水肥、病虫害防治等），指导运维团队执行并持续优化。
二、团队管理与跨部门协同
1、搭建并管理项目团队（设计师、施工员等），明确分工与考核标准；
2、定期组织技术培训与案例复盘，提升团队专业能力；
3、建立高效沟通机制（周例会、专题会），协调设计院、施工方、供应商、监理等多方协作，化解冲突。
三、技术与品质把控
1、主导关键技术评审（竖向设计、植物配置、硬质景观工艺等）；
2、解决现场技术难题（如复杂排水、古树移栽保活），形成可复制解决方案。
四、安全与合规管理
1、建立安全管理体系，制定制度、预案，开展安全培训与演练；
2、每日巡查用电、动火、临边防护等高风险环节，确保零事故；
3、配合政府检查，办理立项、施工许可、绿化审批、竣工备案等手续，确保合法合规。
五、与外部关系维护
1、对接园林局、住建局、环保局等主管部门，落实政策要求（如生态红线、苗木检疫）；
2、筛选优质供应商，谈判价格与供货周期，保障供应链稳定。