更新时间 6月25日
职位描述
2. 预算管理与目标管控：统筹公司全面预算编制、审核、汇总与分解，牵头制定预算执行管控机制，跟踪预算落地情况，分析偏差并推动整改，确保年度财务预算目标精准达成；
3. 资金管理与安全运营：全面负责公司资金统筹管理，制定资金调度方案，优化资金配置，保障现金流稳定与资金安全；管控资金支付风险，确保资金合规、高效流转；
4. 财务核算与报表管理：统筹财务核算、账务处理全流程工作，严格把控会计核算质量，审核财务报表、附注及相关财务数据，确保财务信息真实、准确、完整、及时；
5. 税务管理与合规筹划：统筹税务合规管理与税务筹划工作，审核税费核算与申报，维护税务、银行、审计等外部机构关系，精准对接政策、争取税收优惠，规避税务风险；
6. 财务风险管控：牵头建立健全财务风险管控体系，识别资金、信用、税务及内控风险，完善审批流程、风险预警机制；强化应收账款全周期管控，督导逾期账款催收，防范财务损失与资产流失；
7. 经营分析与决策支撑：组织开展经营财务分析，深度挖掘财务数据，出具专业分析报告，揭示经营问题、潜在风险与优化方向，为公司战略制定、业务决策、经营优化提供核心数据支撑；
8. 资产管理与监督：统筹固定资产、存货等资产的核算、盘点与监督管理，组织定期资产清查、账实核对，督导资产管控整改，防范资产闲置、流失与减值；
9. 团队管理与人才培养：负责财务组团队建设、人员分工、绩效考核与专业培养，提升团队专业能力与执行力，打造高效、合规、务实的财务团队；
其他工作：完成上级交办的其他相关工作，落实公司财务管控要求，保障公司财务工作与整体战略协同一致。
工作地点
公司信息
公司介绍
现代牧业（集团）有限公司（以下简称“现代牧业”）成立于2005年9月，是一家专门从事奶牛养殖和牛奶生产的企业，总部位于安徽省马鞍山市。2010年11月26日现代牧业在香港联交所成功上市，成为全球第一家以奶牛养殖资源上市的企业。依托全球首创的“牧草种植、奶牛养殖、牛奶加工一体化”模式，现代牧业已经发展成为国内规模最大的奶牛养殖企业、高品质原奶供应商及优质乳加工制造者。2017年蒙牛集团通过收购，持有现代牧业股份占比61.3%。现代牧业在全国建成万头规模牧场26个,在职员工4678名，2017年实现销售总额47.84亿元，现存栏奶牛23万头，年平均单产接近10吨/头，日产鲜奶3600吨，年产鲜奶130万吨，其中部分鲜奶作为自有加工产品使用，其余鲜奶供应蒙牛集团加工高端产品。我们公司牛奶各项指标均优于欧盟标准，其中牛奶微生物总数1万以下，牛奶体细胞15万以下。现代牧业创新的“种养加一体化、零距离2小时”生产模式，把现代化的加工厂建在规模化的牧场里，把规模化的牧场建在配套的牧草场里，不仅实现了一、二、三产业的有机融合，还可实现全产业链、各环节零距离无缝链接，生产过程无死角全面监管。牧场采用世界最先进的散栏式工业化养殖方式，实现了全自动TMR喂养、全自动清粪、全自动挤奶及全自动粪污处理，达到了养殖规模最大、自动化程度最高、奶牛品质最优、管理最先进、饲喂最科学的国内“五之最”。公司坚持最严格的原奶标准，牛奶生产完全没有中间环节，挤奶到加工2小时完成全过程，牛奶从“乳头”到“口头”与空气“零”接触。现代牧业常温纯牛奶连续五年蝉联世界食品品质评鉴大会金奖，鲜语纯牛奶、2小时鲜牛奶250ml装以及1L装2018年均获金奖，现代牧业创造了中国奶业新的纪录。2016年8月份中央电视台来到塞北牧场，针对2小时鲜奶是如何产生的进行了全线跟踪拍摄和报道，最终验证的结果为从原奶到加工成成品仅仅使用了1小时40分钟，并且在2016年8月26日石家庄召开的“2016中国奶业20强D20峰会”中进行了全线报道。公司立足于资源化循环利用，废弃物“零”排放目标，构建起一条“饲草种植—奶牛养殖—粪污处理—沼气发电—沼肥还田”的绿色循环产业链条。每期牧场都配建了大型沼气发电设施和沼肥综合利用设施，采用沼气发酵无害化处理模式，将万头奶牛的粪污吸收、消化并进行无害化处理，年产沼气1.4亿方、沼肥572万吨、沼渣183万方，沼气转化蒸汽72万吨、发电自用6118万千瓦时，每年直接效益1.6亿元以上；减少碳排放32万吨/年，碳交易潜力价值700万元，真正实现了生产过程中再生能源的循环利用。为解决好奶牛的饲草问题，公司推行“企业+基地+农户”的饲草产业化经营模式。目前，企业订单饲草种植面积67万亩，辐射带动牧场周边6万余农户从事饲草种植，年收入3.18亿元。未来，现代牧业将继续以高标准、高定位、高起点的企业定位，为消费者提供最具营养价值的牛奶，为中国乳业的升级转型贡献最坚实的力量。现代牧业（集团）有限公司E-mail： hr@xdmy.co公司网址：www.modernfarming.com.cn
