物业租售中心店长

1、目标制定与分解：根据公司年度计划，制定门店月度/季度租售业绩目标，并分解至个人，并带领团队完成销售目标。监督
2、目标完成进度，对未达标情况制定改进方案（如调整销售策略、加强培训）
3、团队建设：负责置业顾问的招聘、培训、考核及日常管理，提升团队专业能力（如带看技巧、合同规范）
4、制定门店激励政策，调动员工积极性；
5、房源管控：审核房源信息的真实性与合规性（产权清晰、无纠纷），确保房源库质量；统筹重点房源（如优质学区房、稀缺商铺）的推广策略，提高成交效率
6、流程优化：规范租售业务流程（客户接待→带看→签约→售后），减少操作漏洞；监督合同签署、资金交割等关键环节，
防范法律风险
7、数据与分析：定期统计成交数据、客户转化率、房源去化周期等，形成经营报告，提出优化建议
8、大客户维护：对接高净值客户、企业客户（如批量租赁需求），主导谈判并促成合作；处理重大客诉（如产权纠纷、佣金争议），维护公司声誉
9、市场拓展：分析区域竞争态势（如周边中介、开发商动态），调整门店定价策略或服务模式；联合社区物业开展营销活动
（如房产讲座、开放日），增加客户触达
10、合规管理：确保团队遵守《房地产经纪管理办法》及当地政策，杜绝“吃差价”、虚假宣传等违规行为；定期组织合规培训，抽查员工业务操作（如合同条款、客户告知书）
11、风险应对：预判市场风险（如政策调控、房价波动），及时调整业务方向（如转攻租赁市场）
12、内部协同：与物业客服、工程部门联动，解决租售涉及的物业问题（如房屋维修、车位分配）；协调财务部门核对佣金结算、业绩分成等
13、外部合作：维护与房管局、银行、评估机构的关系，简化贷款、过户等流程。
14、领导安排的其他工作

补充说明：

1、男女不限；

2、大专及以上学历；

3、有物业公司二手房租售相关工作经验1年以上/二手房管理相关工作经验2年以上。

职位福利：餐补、节日福利、生日福利、工龄工资、五险一金、通讯补助