轻医美营销总监（上海）

(一）线上获客运营
1、渠道运营：熟练运用抖音、小红书、美团、企微私域等平台玩法，搭建线上获客矩阵，制定各渠道内容与推广策略。
2、内容创作：输出医美科普种草内容（图文 / 短视频 / 直播脚本），提炼医美项目（光电/注射/抗衰等）核心卖点，转化为通俗易理解的获客话术，避免夸大宣传。
3、直播运营：策划并执行直播面诊活动，统筹直播流程、互动环节设计，引导用户留资或预约到店。
4、私域运营：搭建企微私域用户分层体系，包括新客体验营、老客裂变池，设计裂变活动（如拼团、邀请有礼），提升老带新转化。
5、合规把控：严格遵守上海医美广告合规要求，审核线上推广内容、话术，杜绝夸大效果、无证宣传等违规行为。
（二）线下获客运营
1、异业合作：开拓并维护高端健身房、月子中心等医美高净值客群渠道，制定合作方案（如联合推广、资源互换），落地合作活动并跟踪效果。
2、线下活动：策划并执行门店沙龙、商圈地推等活动，设计引流钩子（如免费皮肤检测、小气泡体验），统筹活动流程、物料准备、人员分工，确保活动落地效果。
3、到店转化：衔接线下获客与门店服务，同步用户信息给顾问团队，协助优化到店体验流程，提升到店成交率。
（三）团队管理与数据复盘
1、团队管理：带领小团队（社群运营、活动执行等），分配工作任务，明确工作目标，定期开展培训与沟通，提升团队执行力。
2、数据监控：跟踪核心数据指标（线索量、留资率、到店率、成交率、老带新转化率等），运用医美 SaaS 工具进行数据统计与分析。
3、复盘优化：定期（周 / 月）开展数据复盘会议，分析获客策略成效，找出问题与优化点，调整线上线下获客方案，持续提升获客效率。
（四）完成上级领导交办的其他工作。
管理职能：1、负责本部门人才培养规划及实施，有效传达 BR 企业价值观，打造高效、有凝聚力、结果导向的团队氛围；
2、负责对下属员工进行指导、监督及考核，帮助下属不断提高工作能力，解决工作中出现的问题；
3、制定本部门人员工作指标与任务，并追踪实施，保证结果达成；
4、负责审核社群相关活动内容的合法性、安全性，管辖内资产的安全性和使用合规性；
5、带头遵守、执行公司的规章制度，并督促员工严格遵守；
6、协调本部门与其它部门的工作关系。