直营部运营总监（连锁零售/餐饮/消费行业）

核心职责：
将全面负责公司直营业务的战略规划、经营落地与组织建设，对直营事业群的商业成功、组织健康与战略贡献负最终责任。你的核心职责体现在四个战略层面：
1.定义未来商业模式与战略规划（战略贡献）
顶层设计：制定并主持直营业务3-5年战略规划，明确其在不同生命周期（探索期、扩张期、ling先期）的目标、路径与资源需求，并向CEO及董事会汇报。
商业模式创新：主导探索并验证新的门店模型、盈利模式（如旗舰店、社区店、档口店等）及增值服务，寻找新的增长极。
资本规划：负责直营体系的重大投资决策、新店拓展节奏与投资回报模型（ROI）的顶层设计。
2.构建行业ling先的、可输出的卓越运营体系（体系构建）
体系标准定义：从零到一构建并持续迭代行业ding尖的直营运营系统，涵盖选址开发、供应链协同、门店运营、客户经营、人才发展、数字化赋能六大模块，形成公司的“核心操作系统。
数据与智能驱动：推动直营体系全面数字化转型，建立以数据实时反馈为核心的智能决策系统，在库存、排班、营销、品控等环节实现智能化，成为公司数字化能力的试验田。
知识资产管理：将验证成功的运营体系、管理工具、训练方法进行产品化、标准化，形成可向加盟体系或其他业务线输出的能力包”。
3.实现卓越的商业与财务成果（商业成功）
全面经营责任：对直营事业群的收入、利润、现金流、资产回报率（ROA）等核心财务指标负全责，确保其成为公司健康、可持续的利润中心。
单店模型ji致优化：打造并持续优化具备行业标杆水平的单店盈利模型（UE），在客户体验、运营效率、成本结构之间找到zui佳平衡点。
新店投资成功率：确保新开直营店100%达成投资回报预期，建立科学的开业评估与扶店体系。
4.锻造面向未来的精英组织（组织建设）
高管团队搭建：招募、发展并保留一支具备战略思维和卓越执行力的直营业务高管团队。
领导力工厂：将直营体系打造为公司高级管理人才（M序列）与专家人才（P序列）的核心培养基地，系统性输出能够肩负战略使命的领导zhe。
文化塑造：在直营体系内率先塑造并践行公司倡导的“客户第一、数据驱动、追求卓越、拥抱变革"的核心价值观，成为全公司的文化标杆。
任职资格要求：
经验：15年以上连锁零售/餐饮/消费行业经验，其中至少8年以上作为核心决策层全面管理全国性、多业态、百店以上规模的直营业务体系，拥有从0-1搭建或成功变革一个业务板块的完整经验。
业绩：拥有可追溯的、行业公认的卓越业绩记录，包括但不限于：成功扭亏为盈、带领业务实现非线性增长、打造出行业效仿的单店模型、或成功孵化新品牌/新业态。
教育：本科及以上学历，MBA/EMBA优先。