隧道施工项目经理

1.施工进度管理编制项目总进度计划及月、周施工计划，分解施工节点；统筹储水蓄能工程等工作，对隧道、大坝等施工熟练；跟踪施工进度，及时纠偏滞后工期，保障项目按期交付。
2.现场生产组织组织图纸会审及施工方案落实，统筹劳务班组、机械设备、材料进场调度；协调交叉作业、交通导改、渣土外运等工作，合理安排人材机配置，保障现场连续施工。
3.施工质量管控监督关键工序施工质量，重点管控桩基、混凝土浇筑、预应力、梁板安装、路基压实等环节；配合监理、业主完成分部分项及隐蔽工程验收，督促质量问题整改闭环。
4.安全文明施工管理落实安全生产责任制，开展班前安全交底；排查深基坑、高墩、吊装、临边等安全隐患；管控现场扬尘、围挡、临电、环保及文明施工，配合安全检查与应急处置。
5.成本与签证管理合理控制人工、机械、材料损耗；及时组织现场签证、变更及隐蔽工程取证；配合造价部门完成计量、结算及索赔工作，严控现场成本。
6.内外协调管理对内协调技术、质检、物资、测量等部门工作；对外对接业主、监理、交通、路政、地方村镇，协调征地拆迁、占道施工、阻工及地方关系处理。
7.团队及内业管理管理现场施工人员及分包队伍，落实岗位职责；督促施工日志、台班记录、工序资料等内业整理；完成项目经理交办的其他工作
9.福利待遇：缴纳保险，公司注重员工发展，为优秀员工提供广阔职业上升空间。