抖音/TK负责人（达人+内容/全流程运营）-双休

【岗位定位】
作为TK渠道内容电商业务的核心操盘手，以内容创新为驱动引擎，统筹短视频创作、选品策略打造全链路运营，通过数据洞察优化内容与生意模型，实现品牌在TK渠道的流量增长、用户沉淀与销售突破，对TK渠道整体GMV及盈利目标直接负责。
【核心职责】
(一)
内容创新与短视频运营:打造流量增长引擎
1.内容策略制定:深度洞察TK平台算法逻辑、流量分发机制及目标用户需求(如年龄、消费偏好、场景痛点),结合行业趋势与品牌调性，制定差异化内容创新策略，主导选题策划、脚本撰写与内容方向把控，确保内容既符合平台爆款逻辑，又能精准触达转化人群。
2.短视频全流程操盘:统筹短视频从创意构思、拍摄剪辑到发布推广的全流程，指导团队将产品功能转化为用户易懂的“痛点-解决方案”式表达，擅长运用剧情、测评、干货等多元形式打造爆款内容，提升短视频完播率、点击率及带货转化率，形成可复制的内容生产范式，
3.内容资产沉淀:建立内容素材库与爆款案例库，复盘高流量内容的核心逻辑，提炼可复用的创意元素与表达范式，推动内容创作从“单点爆款”向“体系化产出”升级。
（二）选品策略:构建高转化货品矩阵
1.选品逻辑搭建:基于TK用户画像、内容热度及销售数据，建立“内容适配度-用户需求度-利润空间”三维选品模型，精准筛选引流款、利润款及福利款，形成互补性货品组合。
2.供应链协同:联动供应链团队评估货品产能、品控及退换货率，提前规划备货节奏，针对爆款内容快速响应补货需求，同时推动开发直播专属款、联名款等差异化货品，提升核心竞争力。
3.货品内容化包装:主导产品卖点拆解，将功能属性转化为贴合短视频与直播场景的内容素材(如使用场景、效果对比、用户证言)，实现“货找人”的精准匹配。
(三)
数据洞察:驱动业务迭代优化
1.核心数据监测:熟练运用TK后台，聚焦流量端(UV、停留时长、来源渠道)、转化端(点击率、加购率、支付转化率)、内容端(完播率、互动率)核心指标，建立日/周1月数据监测体系。
2.数据归因与策略优化:通过数据对比分析(环比/同比、品类间/内容间)定位业务损耗环节，如针对“加购率高但支付率低”的问题，优化催付话术与限时优惠策略;基于用户地域数据调整货品推广节奏，实现数据驱动的精准运营。
3.目标拆解与复盘:将整体GMV目标拆解为内容流量、选品转化等细分指标，定期组织业务复盘，输出优化方案并落地执行，推动业务持续增长。
(五)
团队管理与跨部门协同
1.团队搭建与赋能:管理内容策划、拍摄剪辑、直播运营等团队成员，明确岗位职责与考核标准，通过案例分享.
技能培训提升团队内容创新能力与数据敏感度。
2.跨部门协作:联动设计、内容团队、供应链等部门，确保内容素材输出、售后响应、货品供应的高效衔接;对接平台资源，及时捕捉TK流量红利与规则变化，保障业务合规高效推进。