1、消费者需求与市场调研
围绕公司 OTC 产品对应的治疗领域,开展潜在消费者需求调研,包括但不限于健康关注焦点、对 OTC 产品的功能期待、信息获取渠道偏好等,形成调研分析报告,为推广策略制定提供依据。
监测消费医药领域内相关竞品针对潜在消费者的推广动态,分析其推广模式、优势与不足,为公司推广策略优化提供参考。
2、推广策略制定与执行
结合调研结果及公司 OTC 产品特点,制定针对潜在消费者的阶段性推广策略,明确推广目标、核心内容、渠道选择(如线上健康科普平台、线下社区健康讲座、社交媒体等)及资源投入计划。
组织并执行推广活动,如策划线上健康科普内容创作与传播、协调线下社区健康咨询活动开展、对接 KOL 进行产品科普推荐等,确保推广活动按计划推进,达成预设推广目标。
3、推广效果监测与优化
建立推广效果监测指标体系,如潜在消费者对产品的认知率、信息触达量、互动率等,定期收集并分析推广数据,评估推广活动效果。
根据效果分析结果,及时发现推广过程中的问题与不足,调整推广策略、内容或渠道,持续优化推广方案,提升推广效率与投入产出比。
4、跨部门协作
与市场部内按治疗领域分工的同事紧密协作,确保推广内容与产品治疗领域专业信息精准匹配,避免信息偏差。
与研发部门沟通,及时获取产品功能更新、成分优势等信息,并将其融入推广内容,保证推广信息的准确性与专业性。
向销售部门反馈潜在消费者的需求与关注点,为销售部门后续客户沟通提供支持,促进推广与销售环节的有效衔接。
我们需要这样的“市场征服者”:
1、雄心勃勃:对商业成功有炽热的渴望,以业绩增长为荣,视挑战为机遇。
2、谈判奇才:拥有令人信服的表达力、敏锐的洞察力和坚韧不拔的谈判意志,擅长在复杂局面中达成双赢。
3、执行力超群:是行动上的巨人,能高效整合资源,推动项目从蓝图变为现实,并紧盯结果。
4、客户导向:深刻理解客户需求,以创造客户价值为谈判与合作的核心出发点。
5、医药基因:熟悉医药行业运作规则,对院外市场有深刻理解或强烈求知欲,具备极强的合规意识。
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一个真正能施展拳脚的舞台: 直接操盘决定公司增长命脉的核心市场。
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