SQE主管

1.团队管理与建设：负责SQE团队的日常管理，包括工作分配、绩效考核、能力培养和招聘。同时要带领团队设定并达成公司质量目标，比如来料检验合格率、质量成本、产线停线次数等。
2.供应商全生命周期质量管理：
2.1准入评估：对新供应商进行质量体系、硬件能力和工艺水平的现场审核。
2.2物料认证：主导新零件或新模的试产、小批量生产的质量控制，并批准PPAP（生产件批准程序）。
2.3过程管控：监控供应商的日常生产，分析其关键工序的CPK（过程能力指数），定期进行过程审核。
2.4变更管理：严格管控供应商的原材料、工艺、场地等变更。
3.重大质量问题处理：当出现批量或重大质量问题，尤其是导致产线停线或客户投诉时，要主导8D报告的分析过程，快速响应内部需求，防止问题扩大，并从系统层面推动供应商彻底整改。
4.绩效评价与持续改善：建立供应商QCDS（质量、成本、交付、服务）评分卡，定期评估。对绩效差的供应商，组织年度审核并推动或主导QIP（质量 Improvement 计划）。对无法改善的，提出淘汰建议。

任职要求：

工作经验：
基础年限：5-8年质量或工程经验，其中至少2-3年SQE工程师经验，1年以上团队管理经验（带3人以上团队为佳）。
行业背景：优先考虑汽车及其供应链（IATF 16949）、消费电子、医疗器械等受控行业背景的人选。
核心知识技能：
体系知识：精通ISO 9001，汽车行业必须精通IATF 16949五大工具（APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA）。
质量标准：熟悉VDA 6.3（德国汽车工业过程审核） 或 BIQS（通用汽车供应商质量要求） 者更具竞争力。
工具应用：熟练运用QC七大手法、8D报告、5Why分析、PDCA等。
英语能力：读写必须（处理英文报告、邮件）
优先：注册质量工程师、六西格玛绿带或黑带。
5.成本与合同支持：参与采购合同谈判，明确质量协议、赔偿条款和质保期。在供应商质量问题导致返工、停线或召回时，主导索赔谈判，追回公司损失。同时通过提升质量来降低总成本。
6.跨部门协调沟通：作为技术桥梁，对内协调研发、采购、生产、售后等部门的供应商质量需求；对外向供应商清晰传达公司标准和要求。

7.学历要求本科以上学历，能接受出差。