项目采购工程师（机加工背景）

岗位内容：做国产化项目
工作年限：3年以上
英语要求：英语可以作为工作语言
工作地点：武汉电力
要求要点：
1、更倾向于品类采购，项目采购
2、汽车行业
3、逻辑性要强（后续跨职能沟通会很多， 总结汇报很多，因为目前现有的员工成本分析能力太弱，他们需要一个人来做这块儿工作，不一定要求人选有成本分析能力，但是需要新增的人选逻辑性强，学习能力强）
JD：采购专员
主要职责：
独立开展采购活动，充分考虑这些活动对端到端供应链的影响。
根据既定的类别/商品策略执行不同复杂性的采购策略，以反映最佳成本、质量和交付。
参与采购和分类商品战略的制定。
分析复杂的采购计划和流程，以支持提供具有成本效益和高质量的商品和服务。
准备并向高级采购/采购领导层提出改进机会和替代行动方案的建议。
确保采购程序和流程的一致应用。
在价格基准、供应商管理、行业和市场分析、流程分析和模型构建等活动中支持采购/寻源管理。
可以领导业务部门类别和/或国际采购组织（IPO）区域级别的采购分析师和专家团队。
领导分析项目/计划，为经验不足的分析师和专家提供指导。
谈判选定的合同。
与供应商建立并保持有效的关系，以造福双方。
了解合规的重要性，并对可能给康明斯股份有限公司带来风险的情况保持警惕。
资格和能力
技能
平衡利益相关者-预测并平衡多个利益相关者的需求。
商业洞察力-应用商业和市场知识来推进组织的目标。
卓越谈判-利用谈判中的工具和方法来实现康明斯利益相关者的目标，并实现各方之间共同商定的所有合同条款。
行动导向——以紧迫感、旺盛的精力和热情迎接新的机遇和严峻的挑战。
勇气——站出来解决难题，说出需要说的话。
管理冲突——以最小的噪音有效地处理冲突情况。
采购道德-避免可能影响供应商采购、选择和管理流程的供应商参与，并寻求法律顾问以确保合规。
类别战略发展-使用总值-绩效方法建立类别战略，以确定供应基础和技术战略，以满足康明斯当前和未来的所有需求；管理各种供应商的风险和包容性。
采购-利用采购功能系统来支持询价流程，并根据类别战略建立供应商的总拥有成本比较，并确定最有可能满足康明斯和客户需求的供应商。
采购政策、程序、工具——遵守采购政策和程序，并在日常工作中遵守这些政策和程序；利用工具
采购政策、程序、工具——遵守采购政策和程序，并在日常工作中遵守这些政策和程序；利用工具开展采购活动；评估需要澄清的文件，并寻求澄清所需信息的指导
供应商合同开发-创建涵盖康明斯和供应商之间商业和法律关系的合同；纳入商业要求和地区法律，推动利益相关者达成共识，并利用直接供应商供应协议（DSA）和C-Review流程和谈判卓越技能制定双方同意并经法律批准的合同。
成本管理-使用功能工具以有竞争力的价格提供和跟踪产品和服务，建立和控制产品和服务成本；确保康明斯产品在我们的市场上具有竞争力，同时保持所需的利润。
供应商关系管理-通过既定的工作计划、高级赞助商会议和记分卡，使用商定的流程管理战略供应商；定义并评估与类别合作伙伴列表供应商的合作关系，为康明斯和供应商提供价值。
知识产权管理-确保在供应基地内保护康明斯知识产权，并与供应商合作，通过行使法律职能，优化其知识产权的使用，以获得康明斯未来的竞争优势；确保将康明斯的发明者与供应商的知识产权适当分离，以避免知识产权中毒，从而抑制康明斯自由发明的能力。
教育、执照、证书
学院、大学或与所需职能相适应的领域的同等学位。
经验
需要中级相关工作经验