服装全检负责人

【岗位职责】
1. 主导全检作业管理与时效达成
时效管控： 围绕“入仓不合格产品48小时内完成上店数量全检”目标，制定全检作业计划；根据不合格品量，灵活调配人力，确保配店数量交付时效；
产能达标： 能带领25-50人团队，确保日全检产能稳定在5000-20000件。并通过优化动线、设置激励制度或拆分流水线作业等措施将人均效率最大化。
2. 团队管理与建设
人员调配： 针对“48小时倒计时”特点，建立弹性工作机制（如应对大货突增时的应急小组制），并不断缩减交付时间。
技能培训： 统一全检标准（避免漏检、误判），对新员工进行岗前技能培训，对老员工定期进行标准校准，确保团队对“可售卖标准”的判定口径一致；
绩效管理（后期）： 制定合理的计件或绩效考核方案（如：产能达成率、漏检率、时效达成率），激励员工在保证质量的前提下提速，达成全检目标；
3. 质量判定与标准落地
标准执行： 负责落实并协助优化的《服装成品质量验收标准》。对工厂入仓时已判定的不合格品，区分“可售买”“可修复”与“不可修复”品等；
闭环反馈： 对于全检中发现的批量性、重复性质量问题（如污渍、脱线、尺码错乱），通过数据汇总反馈给上游部门推动源头改善，减少全检压力。
4. 现场流程优化与数据管理
流程优化： 梳理全检作业流程，合理划分“分货区、全检区、修复区、包装区、合格品暂存区”等，减少员工无效走动，提升场地利用率。
数据汇报： 每日/每班次输出全检报表（处理件数、合格率、修复率、不合格率、剩余未检量），具备前置预警及风险判断管理调配能力。
【任职要求】
1. 相关经验
行业背景： 大专以上学历，5-10年以上服装行业质量管理或后道管理经验，至少2年以上20人以上团队管理经验。
2.专业能力：
熟悉各类服装（根据品类调整，如梭织、针织、羽绒、牛仔等）的工艺结构及常见疵点（如色差、破洞、跳针、污渍、版型问题等）。能准确判断“全检后能否达到正常售卖标准”。
3.效率意识： 有流水线管理或计件制管理经验者优先。具备极强的“交期”意识，经历过如电商双11、618等大促季的高强度全检压力测试者优先。
4. 其它要求：
结果导向： 能在高强度的时效压力下保持冷静，快速做出决策执行；面对上待检品，快速分清主次（先做畅销款、先做紧急款）
逻辑清晰： 具有一定的数据分析及统筹能力，能适应仓库或车间类型的工作环境，能接受因业务波动导致的加班或弹性工作制。