销售大区经理

1.经营目标达成：
负责大区整体销售、回款、利润指标落地，制定区域经营策略，完成年度、月度业绩目标；
2.渠道管理：
负责区域门店维护与管理，优化门店布局，管控渠道价格、串货及库存风险；
3.市场运营执行：
落地公司新品、促销及品牌活动，监督门店形象、陈列、服务标准化，调研竞品并优化区域打法；
4.团队管理赋能：
管理区域经理、督导团队，开展考核、培训与工作复盘，提升团队作战能力；
5.数据复盘汇报：
负责区域经营数据统计、分析，定期复盘问题、优化策略并对接总部工作。