维修运维

岗位定位：
负责集团总部及下属机构的后勤类基础设施、办公设备、生活设施的维修与日常运维，保障办公、生活环境安全、舒适、节能、高效运行。 一、设施设备维修管理
办公与公用设施
1.负责集团办公楼、会议室、食堂、宿舍、停车场等区域的设施维修（照明、门窗、门禁、家具、卫浴、墙面地面等）。
2.管理空调、新风、电梯、热水系统、厨房设备、直饮水系统等常用设备的日常巡检与故障维修。
3.建立并执行预防性维护计划（滤网清洗、电梯年检、管道疏通等）。
供配电与给排水
1.负责后勤区域配电箱、线路、开关、应急电源等基础电力系统的维护与简单故障排除。
2.管理给排水管道、水泵、水箱、卫生间排污系统，防止跑冒滴漏。
应急维修响应
1.建立7×24小时后勤维修值班机制（或值班对接流程），快速处理突发故障（如断电、漏水、电梯困人、门锁损坏等）。
2.组织小修、零修任务，协调中大型维修的外包施工方。
二、运维体系与成本控制
制度与台账
1.制定《后勤设施维修管理规范》《巡检路线与标准》《报修响应时效标准》。
建立集团后勤设备台账（含购买日期、维修记录、寿命周期）。
备件与预算
1.管理维修常用备件（灯泡、水龙头、开关、过滤芯等）的安全库存与领用流程。
2.编制年度后勤维修预算，控制维修物料、外包服务、设备更换等支出，降低运维成本。
外包与供应商管理
1.评估、筛选第三方维修服务商（空调维保、电梯维保、除虫灭鼠、垃圾清运等）。
2.监督外包合同执行质量，验收维修结果。
三、安全与合规管理
1.确保维修作业遵守消防安全、用电安全、高空作业等后勤相关安全规范。
2.定期检查燃气设备（食堂）、压力容器（开水器）、特种设备（电梯）的合规性与维保记录。
3.组织后勤设施安全隐患排查（如线路老化、地面湿滑、应急灯失效等），推动整改。
四、完成领导交代的其他任务。