工程经理

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。
　　2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。
　　3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。
　　4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
　　5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。
　　6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
　　7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。
　　8、参加图纸会审，审批专项施工方案。
　　9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
　　10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
　　11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
　　12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
　　13、指导工程维修管理工作。
　　14、督检工程资料整编。