项目经理

一、岗位职责
1. 项目全生命周期管控：深度对接客户与内部团队，明确项目范围、交付成果及验收标准；制定完善项目计划，明确时间表、预算、资源分配及关键里程碑，协调研发、生产、采购、质量等多部门资源，组建高效项目团队，监控进度、识别并解决资源短缺、技术瓶颈等风险，灵活调整计划应对突发情况。
2. 跨部门与外部协作：作为项目交付核心负责人，定期组织跨部门协调会，化解部门间矛盾，确保需求精准传递、资源高效配置；对接外部供应商及合作伙伴，保障原材料供应、生产外包等环节顺畅推进，打通项目全链路。
3. 客户需求与满意度管理：与客户保持高频透明沟通，定期汇报项目进展、风险及应对方案；收集客户反馈并转化为内部优化需求，高效处理客户投诉，推动问题闭环，提升客户满意度与复购率。
4. 成本与质量管理：制定项目预算，运用甘特图等工具跟踪进度，优化工序缩短周期，通过流程优化、供应商谈判、良率管控等方式控制成本；审核设计方案可行性，监控生产及委外加工质量，确保产品符合行业及客户标准；建立变更审批流程，妥善处理客户设计变更等需求，保障项目顺利推进。
5. 项目收尾与团队提升：制定详细验收计划，推动产品顺利验收；整理项目文档（设计图纸、检测报告等）归档，组织团队复盘，沉淀经验、提炼改进建议；做好项目团队管理，明确职责分工，提升团队整体项目管理能力。
二、任职资格
1. 学历专业：本科及以上学历，电子、机械、工程或管理类相关专业优先。
2. 工作经验：3-5年制造业项目管理经验，熟悉产品开发流程（如APQP）、生产计划、供应链管理及成本控制；有半导体制造、汽车零部件、消费电子等行业经验者优先。
3. 专业认证：持有PMP认证者优先，精通PMP项目管理方法论，是加分项。
4. 核心能力：熟练使用甘特图、风险矩阵、关键路径法等项目管理工具；了解MRP（物料需求计划）、库存周转率等核心指标，具备供应商谈判及风险管理能力。
5. 技能要求：能运用Excel分析项目数据，为决策提供支撑；可提前识别技术、供应链等潜在风险，制定应对预案，快速响应设备故障、质量缺陷等突发问题并组织解决。
6. 软实力：具备优秀的跨部门沟通协调能力，能清晰传递复杂信息、推动共识达成、化解冲突；善于与客户、供应商建立信任，平衡项目进度与质量，责任心强、抗压性好。