武汉地区总经理

1.制定和实施地区经营方案
1.1 制定地区经营方案，提出地区的业务规划、经营方针、预算规划和经营形式；
1.2 组织实施地区的经营方案，发掘市场机会，实现经营目标；
1.3 组织与落实物流系统的各项管理制度。
2.内外部沟通
2.1 建立地区与政府部门间顺畅的沟通渠道； 　 　 　 　 　 　 　 　 　
2.2 领导开展地区的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 　 　 　
2.3 领导建立地区内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 　 　 　 　
2.4 维护良好的客户关系。 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
3.建立健全地区的组织体系和业务体系
3.1 主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整； 　 　
3.2 指导地区人才队伍的建设工作，主持地区的管理团队建设，选拔管理人员；
3.3 落实地区公司各种奖罚方案； 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
4.行政性事务处理
4.1 召集、主持地区办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，对重大事项进行决策；
4.2 执行核决权限内的审批工作；
4.3 负责处理地区公司重大突发事件并及时向集团汇报，以维持公司正常运转。
5.完成上级领导交办的各项工作任务。