HRBP经理

一、岗位职责
1、 战略规划与业务协同
参与公司战略规划会议，洞察业务痛点与机会，将人力资源战略与业务战略深度融合，制定并滚动调整年度人力资源规划。
深入业务一线，理解各业务单元商业模式与核心能力需求，为业务负责人提供定制化的人力资源解决方案（组织设计、人才配置、激励优化等）。
定期输出人力资源数据分析报告（人效、人才结构、流失率等），为管理层决策提供数据支持与前瞻性建议。
2、 组织发展与变革管理
根据战略阶段设计匹配的组织架构，厘清职责边界，推动组织扁平化、敏捷化，提升决策效率。
主导组织诊断与效能评估，识别组织能力短板，设计并推动变革项目（如流程再造、文化重塑、并购整合等），确保变革平稳落地。
建立关键岗位胜任力模型与人才盘点机制，定期开展人才盘点，识别高潜人才，规划核心岗位继任梯队。
3、 人才供应链与核心能力建设
构建多渠道、精准化的人才引进体系，重点突破核心高管、关键技术岗位的招聘，提升人才密度。
搭建分层分类的人才培养体系，聚焦高潜人才与关键岗位的加速成长，打造内部造血能力。
推动学习型组织建设，引入前沿管理理念与工具，促进组织经验沉淀与知识共享。
4、 绩效激励与薪酬体系
设计以价值创造为导向的绩效管理体系，将公司战略目标层层分解至团队与个人，确保上下同欲。
优化短期激励（奖金）、中长期激励（股权/期权）及福利组合，强化激励与业绩贡献的关联度，激发组织活力。
定期进行薪酬竞争力调研，确保薪酬水平的外部竞争力和内部公平性，有效控制人工成本。
5、 企业文化与员工体验
提炼并宣导公司核心价值观，策划文化活动，推动文化理念在制度、行为、环境中的落地。
建立员工敬业度监测与改进机制，通过氛围调研、离职访谈等工具，持续优化员工体验，保留核心人才。
妥善处理员工关系与劳资纠纷，营造简单、透明、互信的职场氛围。
6、 团队管理与数字化建设
领导HR团队，制定团队成员培养计划，提升团队专业能力与业务理解力，打造一支高绩效的HR队伍。
推动人力资源数字化转型，引入或升级OA、数据分析系统，提升人力资源运营效率与数据化决策能力。
二、任职要求
1、教育背景： 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学、理工科等相关专业；MBA优先。
2、工作经验： 10年以上人力资源工作经验，其中5年以上HRD或HRBP Head经验；有建筑行业经验，头部企业背景者优先。
3、专业能力：
具备战略思维和商业敏感度，能站在CEO视角思考问题，熟悉业务语言；
精通组织发展、人才盘点、绩效激励等模块，有成功推动组织变革或体系搭建的实战案例；
熟悉股权激励设计、并购整合中的人力资源管理等高阶领域者优先；
数据敏感度高，擅长通过数据分析发现问题并提出解决方案。
4、综合素质：
影响力： 具备极强的沟通说服能力，能影响高层决策，推动跨部门协作；
领导力： 有搭建和培养HR团队的经验，能激发团队潜能；
创新与变革： 乐于拥抱变化，敢于突破传统，具备创业心态；
抗压与韧性： 能适应高强度、快节奏的工作环境，在复杂局面中保持冷静判断。