GP12检验组长岗位要求

3.1：团队管理：负责检验团队及相关工序辅助人员（含倒箱、丝印、焊接辅助人员）的日常管理，包括人员排班、工作分配、考勤考核、技能培训（重点培训全检、丝印、焊接、倒箱相关技能及检验标准），提升团队整体操作效率和专业能力，确保所有人员严格履行岗位职责。
3.2:工作统筹：制定每日、每周检验工作计划，同时统筹安排倒箱、丝印、焊接相关工作，合理调配人力，确保100%全检工作覆盖所有注塑产品（含半成品、成品），丝印、焊接工序有序推进，倒箱工作及时高效，不出现漏检、错检、漏焊、丝印不合格、倒箱延误等情况，保障各项工作进度与生产进度同步。
3.3：报表管理：负责检验数据、丝印数据、焊接数据、倒箱数据的统计、整理，每日提交检验日报、丝印/焊接质量日报、倒箱工作日报（含不合格品数量、缺陷类型、合格率、倒箱数量、异常情况等），每周/每月提交质量分析报告，为工厂质量改进、工艺优化提供数据支撑。
3.4：流程管控：监督检验人员、倒箱人员、丝印人员、焊接人员严格按照操作流程和检验规范操作，规范各类记录填写（检验记录、丝印记录、焊接记录、倒箱记录），确保所有工作过程可追溯，定期检查各类记录，及时纠正不规范操作。
3.5：跨部门协作：对接生产车间、模具车间、采购部、仓储部，协调解决检验、倒箱、丝印、焊接过程中出现的问题（如来料不合格、生产过程异常、丝印油墨短缺、焊接材料不足、倒箱周转箱短缺等），推动各部门协同提升产品质量和工作效率。