项目管理/经理-宁波OEM

作为吉利架构中心的核心成员，你将负责驱动关键平台或模块（涵盖热管理、车身、底盘，动力域等领域）的全生命周期开发。通过整合跨领域技术资源与深度项目管理，确保模块开发在性能、成本、进度及质量上全面达成平台化战略目标，为吉利旗下各品牌车型提供坚实、高效的架构基础。
工作职责
端到端项目管理：负责指定平台模块从概念规划、技术方案、开发实施到量产移交的全流程项目管理工作，确保模块按平台化战略要求交付。
跨领域集成与协同：作为模块集成的核心枢纽，深度协调热管理、底盘、车身、电驱等至少一个领域的研发团队，解决跨系统技术冲突，确保模块与整车架构的完美兼容。
交付物与里程碑管控：制定并监控模块级开发计划，管理关键交付物（如系统需求、架构方案、验证报告）的完成质量，主导技术评审，确保项目按里程碑达成。
风险、成本与资源管理：系统识别技术与管理风险，制定预案；负责模块开发预算与资源规划；持续推动设计优化与降本，提升模块的平台化价值与竞争力。
任职要求
学历与经验：统招本科及以上学历，车辆工程、机械、自动化等相关专业；具备3年以上整车研发项目管理经验，或拥有在热管理、底盘、车身、电驱中至少一个领域的模块/系统开发及项目管理经验。
技术理解深度：对汽车核心系统（热管理、底盘、车身、动力域）有扎实的技术理解，能够与技术团队进行深度对话，并做出基于技术洞察的项目决策。
平台化思维与流程能力：具备强烈的平台化、模块化开发思维，熟悉主流整车开发流程（如吉利SPDT流程、IPD、V模型等），拥有PMP或同类认证者优先。
卓越的软实力：具备出色的跨部门、跨领域组织协调能力、战略规划能力和在复杂局面下推动问题解决的领导力。具备优秀的沟通技巧和抗压能力。