酒店经理

①制定酒店经营方向和管理目标;②建立健全酒店一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行;③制定市场拓展计划带领销售部进行全面的推广销售;④制定酒店经营方向和管理目标;⑤建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会;⑥传达公司的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;⑦加强应收账款的管理，重点关注非正常欠款的催收;⑧做好酒店成本控制，提升酒店经营效益;⑨制定提升服务质量的举措和办法;00负责团队建设，指导培训下属，提高整个酒店的服务质量和员工素质;仰有重点地定期巡查公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡查结果传达至有关部门;但负责酒店全面安全管理，重点进行监督检查;建立和维护良好的公共关系，树立酒店良好的企业形象;完成上级领导交办的其他工作任务。