1.全局统筹管理,建立基地标准化运营体系,制定跨部门协作流程与管理制度监督,协调各部门工作进度,做到闭环管理,定期组织运营分析会,针对我司现有体系优化资源配置;
2.质量管控与督办,建立关键节点检查机制(教学设备维护、培训交付质量、客户满意度等),牵头处理基地突发运营事件;
3.效能提升专项,分析运营情况,数据化,可视化,从而提出改进方案,主导基地安全标准化建设,确保符合无人机行业特殊安全规范,推动,搭建员工绩效考核体系,推动跨部门协同效率提升;
4. 协助年度目标落地:分解营收、招生、培训通过率等KPI,监督各部门执行度,定期复盘调整策略;
5. 协助招生与市场推广:设计线上线下招生策略(如校企合作、政府补贴项目,短视频营销),监控转化率;
6. 协助管理品牌宣传,参与行业展会、无人机赛事等提升知名度;
7. 协助供应链管理:采购教学设备(无人机、配件、保险),控制成本并确保安全合规。