生产经理

全面负责印刷厂生产部门的运营管理，统筹生产计划、质量控制、成本优化及团队建设，确保订单按时保质交付，提升生产效率与客户满意度。
1. 制定月度/周生产计划，合理分配资源（人力、设备、物料），确保订单按期完成。协调印前、印刷、印后等环节，优化生产流程，解决瓶颈问题。
2. 监督执行印刷品质量标准（如色彩、套准、装订等），降低废品率。处理客户质量投诉，主导质量问题的分析与改进。
3. 成本控制监控原材料（纸张、油墨、版材等）损耗，制定降本措施。优化能源与设备利用率，减少停机时间。
4. 协同设备部门维护印刷机、切纸机等关键设备，确保稳定运行。落实安全生产制度，组织安全培训，杜绝工伤事故。
5. 招聘、培训及考核生产员工，提升技能与效率。建立绩效考核机制，调动团队积极性。
6. 接业务部、采购部、仓储部，确保订单信息、物料供应无缝衔接。配合技术部门推进工艺改进或新设备引进。