客服质检经理的职责主要包括服务质检体系建立、服务质量核查与改进、服务风险预警与改善推动、质检数据分析及报告管理等核心工作。
1、服务质检体系建立
(1)协助经营驾驶舱各业务指标的三级质检体系的建立,并推动三级质检体系的正常运行,确保日清月结。
(2)优化迭代质检标准、逻辑,并持续推动质检业务数字化,确保全业务、全流程、全节点、全量可视化管理并建立质检责任评价机制。
2、服务质量核查与改进
(1)负责推动并参与经营驾驶舱各业务指标的工作质检,确保服务流程及操作符合公司规范与标准。
(2)整理并记录质检过程中发现的问题,推动相关责任部门及时改进,并全程跟踪问题处理进度,实现闭环管理。
3、服务风险预警与改善推动
(1)基于数据分析与过程质检,识别服务流程中的潜在风险与共性短板,做好预警并督促相关部门制定改善措施。
(2)针对典型问题组织专项培训或案例分享,对个性问题深入调研并形成报告,协同部门负责人制定解决方案并推动落实。
4、质检数据分析及报告管理
(1)对所负责的质检数据进行汇总与分析,提炼关键结论,为业务流程优化及管理决策提供数据支持。
(2)按月输出服务质检报告,总结突出亮点组织推广、培训、学习,挖掘重点、共性问题跟进改进优化。
5、其他工作
(1)参与驾驶舱相关核查工作。
(2)参与400电话轮换接线工作。
(3)完成上级交办的其他任务