营销副总经理

岗位名称：营销副总经理
所属行业：三类医疗器械
工作地点：常州市 / 上海市（双基地可选办公）
汇报对象：总经理
岗位定位：公司核心高管岗位、总经理储备接班人，全权统筹公司海内外营销体系建设、渠道招商布局与整体营销经营工作，全程参与公司核心经营决策。
公司及产品简介
常州至善医疗科技有限公司成立于 2017 年 5 月，由山蓝资本联合君联资本、软银中国资本、国内外医学权威专家和医疗器械资深技术与管理专家共同创立，是中国第一家专注于肥胖和糖尿病人群的高科技减重器械公司。公司自成立以来，先后得到多家知名基金的投资，在常州建立了规模化生产基地，在上海张江科学城建立研发中心，在美国和法国设立办事处和联络机构，负责引进新技术和推进全球商务及临床合作。
公司专注三类医疗器械研发与产业化，核心产品已顺利取得CE认证，具备合法合规的海外销售资质，目前已全面启动全球海外市场招商布局。国内资质正在稳步申报推进，待国内资质落地后，将同步启动国内市场招商工作，实现海内外双市场同步布局发展。
岗位职责
1、营销战略规划与落地：结合公司产品资质进度、海内外行业政策、市场趋势及竞品动态，制定匹配公司发展节奏的整体营销战略、年度招商目标、渠道拓展方案与回款目标，统筹全流程落地复盘与优化，对公司整体营销业绩、渠道布局质量、市场占有率全权负责。
2、海内外总代理渠道开发运营：独立主导全球海外各国、国内各区域独家总代理商的挖掘、精准筛选、商务谈判与签约落地；搭建标准化代理商准入、评级、赋能、迭代及淘汰机制，建立完善的渠道合作体系；深度维护核心总代资源，高效解决渠道合作过程中的市场推广、政策适配、协作衔接等各类问题，保障渠道稳步扩张、长期稳定深度合作。
3、业务全流程统筹管理：全权统筹代理商合作全生命周期业务，主导商务条款洽谈、合同拟定、审核及签署落地；高效联动公司供应链、生产、售后等内部部门，统筹订单交付、供货排期、售后对接、问题协同处置等工作，保障代理商订单高效履约，持续提升合作满意度与渠道粘性。
4、精简营销团队搭建与管理：根据公司市场发展节奏，从零搭建营销团队，建立标准化工作流程、绩效考核体系与跨部门协作机制，赋能小团队高效完成代理商对接、渠道日常运维、招商落地、资料归档跟进等全维度营销工作，打造高效精简的营销攻坚团队。
5、市场调研与品牌招商推广：持续调研海内外三类医疗器械行业政策、市场动态、竞品运营模式与渠道行情，动态优化招商政策与渠道拓展策略；统筹海内外行业展会、线上线下招商推广、代理商赋能培训等工作，持续提升产品市场知名度、品牌影响力与渠道核心竞争力。
6、高管统筹与人才储备：作为总经理核心接班人，深度参与公司整体经营决策，定期输出营销板块经营数据、发展规划及优化方案；配合总经理完善公司营销管理制度、标准化业务流程，搭建可复制、可迭代的招商运营体系，为公司长期规模化发展筑牢基础。
任职要求
1、学历与年龄：本科及以上学历，市场营销、工商管理、医疗器械、生物工程等相关专业优先；职业稳定性强，心态稳健，具备长期深耕行业、与企业共同成长发展的意愿。
2、行业经验：10年以上医疗器械行业营销经验，5年以上营销副总/营销总监等高阶管理经验，深耕三类医疗器械领域，熟悉医疗器械海内外市场规则与行业生态。
3、核心能力（硬性要求）：精通三类医疗器械独家总代理招商运营模式，具备成熟的海内外总代渠道开发、商务谈判、日常运维、渠道赋能全流程实战经验，拥有从0到1搭建招商体系、开拓海内外空白市场的成功案例；熟悉CE认证产品海外销售规则、海外渠道合作模式，了解国内三类医疗器械持证招商合规流程。
4、综合素养：具备全局战略思维、优秀的高层商务谈判能力、全盘统筹管理能力与高效跨部门协同能力；抗压能力强、目标感极强，擅长小而精团队搭建与精细化高效管理，可独立全盘操盘营销业务；职业素养高、责任心强，具备高管格局、长线思维与创业心态。
5、优先条件：具备三类医疗器械海内外同步招商运营经验、拥有稳定优质的海外总代理核心资源、有初创企业营销全盘操盘从0到1落地经验者优先。
薪资福利
1、资深高薪待遇：专属资深资源型人才薪酬体系，薪资可面议。公司实行市场化高激励机制，无薪资天花板，完全匹配高管操盘能力与资源价值，业绩优异者可享受高额年度奖金。
2、总经理接班人发展通道：公司核心高管岗，明确接班人培养计划，充分放权、独立操盘，全面负责海内外营销全盘业务，深度参与公司经营决策。伴随海内外市场落地放量，直接晋升总经理，共享企业长期发展红利，是难得的“高薪+高位+长期发展”的核心岗位。
3、完善基础福利：五险一金、带薪年假、法定节假日、节日福利、年度体检，保障高管稳定舒适的工作条件。
4、资深操盘手优质平台：核心产品已取得CE认证，海外市场无需等待资质，可直接启动招商落地；全程采用独家总代轻资产招商模式，运营成本低、运维简单、业绩落地快，聚焦渠道拓展即可快速产出成果；全新营销体系从零搭建，无历史遗留问题、无团队内耗，老板充分放权、全力赋能，给到高管最大化自主操盘空间，非常适合资深行业人才施展能力、落地成果、长期稳定共赢发展。